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    리더십

    • 위기의 시대, 두 리더의 엇갈린 운명

      미국 역사상 가장 인기 없는 대통령과 인기 있는 대통령은 같은 시기에 등장했다. 과거 대공황이 미국을 강타했을 때 대통령은 허버트 후버였다. 백악관 입성 당시만 해도 널리 존경받은 그는 몇 년 새 국민의 신망을 완전히 잃어버렸고, 그 결과 1932년 대선에서 역대 가장...

      2024.12.20 18:56

       위기의 시대, 두 리더의 엇갈린 운명
    • 위기엔 어떤 리더가 필요한가… 후버와 루스벨트의 차이 [서평]

      미국 역사상 가장 인기 없는 대통령과 인기 있는 대통령은 같은 시기에 등장했다. 과거 대공황이 미국을 강타했을 때 대통령은 허버트 후버였다. 백악관 입성 당시만 해도 널리 존경받았던 그는 몇년 새 국민들의 신망을 완전히 잃어버렸고, 그 결과 1932년 대선에서 역대 가...

      2024.12.20 13:25

      위기엔 어떤 리더가 필요한가… 후버와 루스벨트의 차이 [서평]
    • 일상의 지루함에서 벗어나는 방법

      입사 11년차인 A책임은 아직도 영업 현장에서 뛴다. 매일 출근해 같은 지역의 고객들을 방문하여 주문을 받고 물건을 갔다 주고 대금 결제를 마치는 일의 반복이다. 계절에 따라 매출에 영향을 받지만, 전체적으로 보면 큰 변화는 없다. 현 지역을 담당한 지도 10년이 넘어...

      2024.11.04 17:14

       일상의 지루함에서 벗어나는 방법
    • 6100여명 몰린 '글로벌인재포럼 2024'···AX시대는 '인재 확보'가 유일 [중림동사진관]

      [사진issue] 한경닷컴에서 회원가입 후 로그인 하면 '중림동 사진관'에서 더 많은 사진기사를 편리하게 볼 수 있습니다.  "핵심 인재가 'AX 대변혁 시대' 게임체인저""AX(인공지능 전환) 시대에 적응하는 유일한 방법...

      2024.11.02 11:00

      6100여명 몰린 '글로벌인재포럼 2024'···AX시대는 '인재 확보'가 유일 [중림동사진관]
    • CEO·교수까지 'AI 열공'···AX 시대 인재상은 '질문하는 리더십' [사진issue]

      '중림동 사진관'에 쓰여진 기사는 한국경제신문 지면에 반영된 기사를 정리했습니다.  "핵심 인재가 'AX 대변혁 시대' 게임체인저""AX(인공지능 전환) 시대에 적응하는 유일한 방법은 '인재 확보'입니다."미...

      2024.11.02 10:00

      CEO·교수까지 'AI 열공'···AX 시대 인재상은 '질문하는 리더십' [사진issue]
    • 리더들이 이미지브랜딩 컨설팅 망설이는 이유

       기업 리더의 이미지는 기업의 신뢰성과 직결최근 필자에게 개별 이미지브랜딩 컨설팅을 적극적으로 받으려는 CEO 및 임원들이 눈에 띄게 늘어나고 있다. 예전에는 이미지브랜딩 컨설팅을 망설이는 경우가 적지 않았기에 최근 변화의 흐름을 체감한다. 이 같은 현상은 디...

      2024.11.01 06:15

       리더들이 이미지브랜딩 컨설팅 망설이는 이유
    • 칼리 피오리나 "AX 시대, '질문하는 리더십'으로 맞서야"

      “인공지능(AI)을 필두로 하는 거대한 기술변화가 한꺼번에 몰아치고 있습니다. 이런 변화의 시기일수록 리더십이 중요합니다. 조직의 연...

      2024.10.30 11:35

      칼리 피오리나 "AX 시대, '질문하는 리더십'으로 맞서야"
    • 일만 잘하는 CEO가 위험한 이유

      "CEO는 일만 잘하면 충분하지 않은가?""CEO는 일만 잘하면 충분하지 않은가?"라는 의문을 제기하는 사람들이 있다. 적지 않은 이들이 실적이 곧 모든 것을 결정하는 핵심 요소라고 생각한다. 그러나 최근 사례와 연구들은 CEO의 이미지 브랜딩이 단순한 실적을 넘어서 ...

      2024.10.17 07:00

       일만 잘하는 CEO가 위험한 이유
    • 자신만의 의미있는 이야기

      조직의 리더나 경영자로서 자신만의 의미 있는 스토리를 가지고 있는가? 이미 가지고 있는 휼륭한 리더도 있다. 그러나 많은 리더들은 조직생활을 하면서 맡은바 역할에 충실하지만, 의외로 자신이 무엇을 하고 싶은지 또는 무엇을 해야 될지 더 나아가...

      2024.10.16 15:43

       자신만의 의미있는 이야기
    • 워크데이 CEO "AI로 업스킬링 가능한 시대 왔다…인사관리 대변화"

      ”인공지능(AI)이 사람을 대체할 것이라는 우려가 많지만, AI는 사람을 대체하는 게 아니라 강화(augment)할 겁니다.“포천 500대 ...

      2024.10.14 14:44

      워크데이 CEO "AI로 업스킬링 가능한 시대 왔다…인사관리 대변화"
    • 회사의 리더는 오케스트라의 지휘자

      나를 따르라PC와 스마트폰이 없던 시대에는 자료와 정보가 직책자에게 집중될 수밖에 없었다. 만남을 통해 의사결정이 이루어졌고 결정된 내용들은 대부분 Top Down 방식으로 전달됐다. 담당자 입장에서는 주어진 일에 대한 배경, 자료와 정보, 결과의 모습을 전혀 모르는 ...

      2024.10.07 16:36

       회사의 리더는 오케스트라의 지휘자
    • 한 방향으로 정렬하라

      실행 중심의 문화애자일 조직을 기억할 것입니다. 애자일 조직에서는 민첩하고 신속한 결정과 실행을 강조합니다. 일을 할때 기획도 중시하지만, 속도와 스피드를 기반으로 한 실행을 중시합니다.사실 급변하는 글로벌 환경에서 변화를 빠르게 파악해 앞선 전략과 과제를 만들고 실행...

      2024.09.19 16:36

       한 방향으로 정렬하라
    • 가장 중요한 질문 다섯 가지

      조직의 경영자 또는 리더로서 자신의 역할과 관련 어떤 질문을 스스로 품고 있는가? 우리가 품고 있는 질문이 곧 자신의 생각과 행동을 결정할 수 있다. 가장 기본적이고 중요한 질문은 무엇일까? 시대를 앞서가는 철학과 탁월한 통찰력으로 전 세계 수많은 비즈니스맨의...

      2024.09.19 11:30

       가장 중요한 질문 다섯 가지
    • 조직의 시너지를 위해 어떻게 해야 하는가

      조직의 리더로서 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들의 동기부여와 시너지 제고를 위해 어떻게 하고 있는가? 최근 기업체 임원과 부하직원 육성과 조직의 시너지를 위한 코칭 대화를 했다. 정답이 없다는 전제로 편하게 이야기를 하도록 했다. 임원이 이야기한 내용이 가슴에 와 ...

      2024.08.26 17:49

       조직의 시너지를 위해 어떻게 해야 하는가
    • 의사소통이 안 되는 조직

      기업의 의사소통은?소통의 사전적 정의는 ‘서로 통해 오해가 없음’, ‘막히지 아니하여 잘 통함’이다. 이 정의에는 ‘무엇이, 어떻게’ 라는 생각을 하게 된다. 기업 경영에서의 소통은 ‘고객과 기...

      2024.08.19 17:01

       의사소통이 안 되는 조직
    • 외적 에너지와 내적 에너지의 상생 순환

      조직의 리더로서 업무추진 과정이나 개인 생활에서 어떻게 활력를 얻고, 자신과 조직 구성원들을 성장시키는데 필요한 에너지는 어떻게 확보하는가? 모든 생물체는 생명을 유지하고 각종 활동을 하기 위해서 에너지가 필수적이다. 식물들은 태양에서 오는 빛 에너지를 화학 에너지로 ...

      2024.08.06 16:07

       외적 에너지와 내적 에너지의 상생 순환
    • '5% 성장'에 비상등 켜진 中…고심 깊어지는 3중전회

      중국 경제가 삐걱거리고 있다. 부동산시장이 침체를 벗어나지 못하는 가운데 내수까지 부진해지며 올해 2분기 경제 성장률이 시장 전망치를 크게 밑돌았다. 아직까지는 수출 실적으로 버티고 있지만 ‘중국 때리기’에 능한 도널드 트럼프 전 미국 대통령이 다...

      2024.07.15 17:55

      '5% 성장'에 비상등 켜진 中…고심 깊어지는 3중전회
    • 암참, 2030과 정부·기업 고위급 다리놓다

      주한미국상공회의소(암참)는 차세대 리더 양성 프로그램인 ‘영 프로페셔널 프로그램(YPP)’을 시작한다고 3일 발표했다. 20·30대 차세대 리더들이 정부·기업 고위급 인사들과 인맥을 형성할 수 있게 돕는 게 핵심이다. 예컨...

      2024.07.03 18:11

      암참, 2030과 정부·기업 고위급 다리놓다
    • 암참, 차세대 리더 양성 위한 네트워킹 프로그램 출시

      주한미국상공회의소(암참)가 오늘 ‘영 프로페셔널 프로그램 (YPP)’을 출범한다고 3일 발표했다. 차세대 리더가 될 20~30대 청년과 민·관 리더를 연결하는 네트워킹 프로그램이다. 참가자들...

      2024.07.03 11:44

      암참, 차세대 리더 양성 위한 네트워킹 프로그램 출시
    • 리더의 자질은 위기 상황에서 드러난다

       동사형 리더십 혁명은 생존 문제요즘에는 여기도 어렵고 저기도 어렵다. 어렵지 않은 곳이 없는 미래예측이 불가능한 시대에서 리더십의 혁신이 필수적이라는 인식이 커지고 있다. 전통적인 리더십은 더 이상 효과적으로 기능하기 어렵고, 조직 내 정보 흐름도 일방향으로...

      2024.06.28 18:07

       리더의 자질은 위기 상황에서 드러난다
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