1994년부터 다니던 금융회사를 떠나면서...
2003년부터 컨설팅회사에 다니면서...가지고 있는 생각입니다.
그리고 지금 현재 또 다른 꿈을 찾아서 질주하고 있습니다.
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좋은 결정을 하는 조건
매일 수도 없이 결정(하루 평균 70번)을 합니다. 옳은 결정을 하려는 시도였지만 의도하지 않은 결과를 초래할때도 있습니다. 그렇게 결정을 하다보면 결정에 자신이 없어지고 머뭇거려 '결정 장애'까지 생깁니다. 어떻게 하면 좋은 결정을 내릴 수 있을까요? '신속함과 신중함', '빠름과 정확성'이라는 토끼들을 다 잡는 방법은 없을까요? 라는 교육생들의 답변에 이렇게 대답합니다.''지금까지 그런 결정을 내린건 몇 번이나 있었나요?''사실 많지 않습니다. 그리고 빠른 변화속도와 정보의 양에 따라 그 좋은 사례들은 점차 줄어들게 됩니다.요즘 TV속 대세 스포츠는 '골프'인 것 같습니다. 작은 공을 '나무막대(우드)'나 '쇠막대(아이언)'로 '그린"에 올려 '퍼팅"으로 '작은 구멍(홀)'에 넣어 마무리 짓는 게임으로 경영에도 자주 등장합니다.대부분 게임에 참여하는 '플레이어(players)'들은 '그린'이 보이면 욕심을 냅니다. 그들은 '홀'에 꽂힌 '깃발'에 가까이 붙이려는 생각을 합니다. 그런데 대부분 깃대 주변에 적지 않은 위험이 도사리고 있죠. 조금만 멀리쳐도 '벙커(모래)'에 빠지거나 뒷바람이라도 불면 'OB(out of bounds, 코스 이외 플레이 금지구역)'지역으로 떨어져 벌타를 먹는 경우가 생깁니다.이때 경력이 많은 사람들은 홀과 조금 멀어도 '그린'중에도 넓은 지역에 공을 올리는 선택을 합니다. 경험많은 고수들은 그렇게 안전을 우선으로 생각합니다. 욕심내지 않고, 리스크 관리를 하는겁니다.그렇지만 하수일 수록 자신을 너무 믿는(?) 실수를 합니다. 그들은 바로 홀을 향해 공을 날립니다. 그리고
2021-08-17 13:55 -
리더에겐 좋은 판단보다 더 중요한 것이 있다
어떤 의사결정은 판단하기보다 반드시 해내야 하는 경우도 있다. 그리고 어떤 좋은 의사결정보다 더 중요한게 있다.1597년 원균이 이끄는 조선 수군은 대파하고 만다. 당시 삼군수군통제사인 원균은 선조의 어명에 따른 부산 공격은 실패하고 만 것이다. 아무리 판단해도 질 수 밖에 없는 무모한 싸움이지만 원균은 왕의 지엄한 명령을 거부할 수 없었다.그리고 이후 그보다 훨씬 열악한 전투를 해 내야만 하는 전투가 생겼다. 고작 13척의 배로 천이 넘는 적의 배를 막아야 했던 상황이었다. 그 당시 일본은 좌,우군으로 편성 전라도를 공략하고, 권율이 이끄는 전주성조차 함락당하기 일보직전에 권율은 이순신에게 수군 천여명의 육군편재를 요청하지만 거부당한다. 수로에서 적의 서진을 막는게 중요했기 때문이었다. 그러나 권율은 이런 이순신의 무모한 결정을 이해할 수 없었다. 당시 남서해의 제해권을 다시 장악하는 건 불가능해 보였기 때문이었다. 그러나 이순신은 결정한다. 그리고 무모해도 반드시 해야하는 결정, 만용으로 밖에 보이지 않는 이 결정을 되돌리지 않는다. 지키지 않으면 그 전보다 더 큰 수모와 고통스런 일이 생길지도 모르는 선조의 어명에도 따르지 않고 지켜낸다. 영의정 류승룡마저 고개를 젖고 기대할 수 없어 왕의 명에 동의했던 결정을 따르지 않고 지켜낸다.실제로 부하들마저 죽기로 싸우는 것 밖에 없는 이 전투엔 설사 이순신이라고 하더라도 회의를 표현했었다. 100대 1의 싸움의 결과는 세살 어린아이도 아는 결정이기 때문이었다.이렇게 해전사상 최고의 전투인 명량의 전투가 시작된다. 순류와 역류가 뒤섞인 울돌목의 기적과도 같은 이야기가 만들어진다.이순신은 수
2021-08-11 10:03 -
'HYBE'를 들어 보셨나요?
네이버증권>엔터테인먼트를 검색하면 여러 곳이 나오지만 단연 높은 주가(2021년 7월 21일 현재 298,000원, SM 60,800원, YG 56,200원, JYP 40,150원)를 기록하고 있습니다. 국민연금은 이 곳에 초기 투자해 2,500억원의 투자차익을 누리기도 했습니다., 주주로는 방시혁, 넷마블, 방탄소년단, 아리아나 그란데, 저스틴비버가 있습니다.이정도면 아시는 분들도 많아졌을 겁니다. 2021년 3월 '빅히트 엔터테인먼트'에서 'HYBE'로 사명을 바꾼 곳 입니다.하이브(HYBE)는 음악에 기반한 엔터테인먼트 라이프스타일 플랫폼 기업입니다.국내 3대 연예기획사는 SM,JYP,YG입니다. 그리고 대부분의 사람들은 '하이브(HYBE)'라는 곳을 생소하게 느낍니다. 하지만 이 곳은 국내에서 매우 큰 음반 및 음원제작, 유통 및 판매업을 하는 주식회사입니다.21년 3월 22일 용산 사옥에 입주한 '하이브'는 규모카 꽤 큽니다. 지상 19층 지하 7층, 임직원 1,000여명이 입주했습니다. 특히 컨셉이 멋집니다. ‘하이퍼 노마드(Hyper Nomad)’, 의미는 구성원 모두가 연결, 확장, 관계를 상징하는 하이브의 가치를 실현하는 동시에 새로운 가치를 만들어 내고, 레이블과 솔루션, 플랫폼을 축으로 확장하는 기업으로서 보다 효율적으로 일하는 문화를 이끌어 내는 것이라고 합니다.공간에 맞추어 사람을 ‘모아 놓은 공간’이 아닌, 구성원이 자발적으로 ‘모여 있는 공간’으로 계단을 통해 층과 층이 만나는 공간에는 구성원들의 리프레쉬와 자유로운 커뮤니케이션을 위한 라이브러리 겸 라운지, 피트니스 등이 조성하는 능 다양성을 가진 구성원 각자가 영감과 편의를 얻을 수 있도록 만들었다고 합니다.월세 20억을
2021-07-22 13:24 -
당신은 잘못된 경로로 '공감'하고 있습니다
길을 잘 못 들게 되면, 네비게이션은 '잘못된 경로'라고 경고메세지를 보냅니다그렇지만 대화의 네비게이션은 경고 메세지가 없습니다. 혹시 당신의 '공감'이 잘 못된 경로로 안내되고 있는 것은 아닐까요?1. '잘못된 공감'은 '불평과 불만'을 만듭니다리더들은 업무를 완수하는데 드는 시간과 비용이 부족하고, 시스템과 제도까지 갖춰져 있지않은 상태에서 해결안을 만드는 때가 가장 힘들다고 말합니다. 할 수 있는 환경을 제공하지 않거나, 유지할 수 있는 여건이 충분하지 않은 상태로 업무를 계속해야 하는 경우 구성원들은 푸념섞인 말을 내 뱉게 됩니다.이럴 때 우린 '공감'해야 한다고 합니다. 물론 리더의 공감이 상대방에게 제대로 전달돼 스스로 자신의 문제를 깨닫고, 해결방안을 찾는다면 좋겠지만 대부분 그렇지 않습니다.오히려 "리더들도 아는데 이걸 꼭 해야 해?", "할 수 있는 인프라도 갖추지 않고 뭘 제대로 할 수 있겠어?"등 문제해결에 소극적으로 임하게 됩니다.2. '공감'을 하고 싶어도 안되는 경우가 많습니다."그걸 왜 우리가 해야 하나요? 지금도 시간이 부족한데..."주 5일제와 워라밸은 일터의 시간을 가정으로 가져갔고, 계획하지 않았던 업무가 발생하거나, 다른 팀에서 갑자기 업무가 이전될 때는 감정적으로도 고조되는 경우가 발생합니다. "다른 방법도 있쟎아요. 빨리 방법을 모색해서 올려요""아니 하려면 하지 왜 그렇게 부정적으로만 생각해요""회식이라도 하면서 기분 좀 풀고 다시 해 봅시다"해결안을 재촉하다가 안되면, 강압적으로 지시합니다. 그것도 안되면 일단 잠시 보류합니다. 그
2021-05-28 09:44 -
새로운 것에는 늘 '저항력'이 생긴다
새로운 것이 유입될 때면 늘 '저항력'이 생기게 됩니다.스마트폰을 사용하는게 새로운 중독과 질병이라고 말할 때도 있었지만 지금은 일상이 됐습니다. '익스플로러'는 이미 '구글'에 자리를 뺏겼고, 검색도구는 '유튜브'가 되고 있으며, 맛집은 '인스타그램'으로 찾습니다. 2000년대에 태어나 스마트폰을 쥐고 자란 '포노 사피엔스(Phono Sapiens(스마트폰을 자유롭게 사용하는 인류)’는 또 다른 세대의 특징이 되고 있습니다.변화는 늘 있었지만 코로나 시대에 가장 큰 변화는 분명 '디지털의 가속화' 입니다. 오프라인의 면대면에서 온라인의 비대면으로 옮아가면서 업무적 공백을 메꾸고 생활의 불편을 느끼지 않으려는 테크기술의 발전은 몇년을 들여서 이룰 것을 불과 몇개월만에 가능케 했습니다. 언택트(온라인) 중심의 디지털 트랜스포메이션은 일상을 유지하게 도와주고 있습니다. 코로나시대가 지나면 우리는 예전의 삶, 과거로 회귀하고 싶지만 1년하고도 반이 넘게 새롭게 익숙해진 뉴노멀은 또 다른 관성을 만들 수 밖에 없을 것입니다.기술은 편한 것을 선호합니다.분명히 짚고 넘어가야 할 건 디지털은 기술이라는 사실입니다. 그리고 기술은 사람들의 생각을 구현하려는 방법입니다. 결국 사람들의 생각이 필요한 기술을 만들어 가게 됩니다. 이런 기본적인 생각에서 현재 우리의 모습을 살펴보면 언뜻 본질을 놓치고 운영적 방법론에 치우치면서도 성공을 기대하고 있습니다.'성공'이나 '실패'가 만든 무의식은 '게으름'이나 '두려움'이라는 저항을 만들어 내고, 결국 가야 할 방향이나 지향하고자 하는 변화를 막거나 지연시켜 결
2021-05-24 09:47
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성공을 견인하는 스타트 전략
MBC 에브리원 <어서와 한국은 처음이지?>는 '3픽스 챌린지'라는 색다른 도전을 준비했습니다. 여기서 우린 무엇인가 시작할 때 놓치지 말아야 할 3가지를 생각할 수 있게 만듭니다.1. 내국인들은 생각지 못했던 '쓰리픽스 챌린지 (Three Peaks Challenge)'의 특별함우선 리더인 영국인 '제임스 후퍼'는 자신이 준비한 '3 Peaks Challenge in Korea'라는 자료를 동료 외국인들에게 프리젠테이션 하며 함께할 동반자를 찾았습니다. 결국 KBO 레전드 야구 선수 니퍼트, S전자 블루맨 조나단, 주한 미군 데이비드가 참여하게 됐지요.'3픽스'는 제주도 한라산(1,947m)을 시작해 지리산(1,915m)과 설악산(1,708m)을 24시간에 종주하는 등반하는 극한의 도전을 말합니다. 등산만 평균 17시간 소요되는 걸 24시간내에 등반부터 이동, 식사, 수면까지 해결해야하는 엄청난 강행군이지만 정말 멋진 도전입니다. 아마도 국내 철인들은 자신들이 도전하지 못한 경험을 뺏겼다는 생각이 들지도 모릅니다.이걸 기획한 '제임스 후퍼'는 '영국 최연소 에베레스트 등반가'이며, '2008년 내셔널지오그래픽이 뽑은 올해의 탐험가' 등 세계적인 타이틀을 보유한 사람입니다.어떻게 이런 생각을 할 수 있었을까요?사실 이런 도전은 영국에서 이미 실행했던 도전입니다. 영국인 제임스 후퍼는 본인의 경험을 한국에 맞춰 설계한 것 뿐입니다. 아쉽지만 국내 최초라는 멋진 경험을 외국인들이 선점한 것이죠.* 영국에서 시작된 '쓰리픽스 챌린지'는 제한 시간 24시간 내 스코틀랜드의 '벤네비스(1345m)', 웨일스의 '스노든(1085m)', 잉글랜드의 '스카펠 파이크(978m)'까지 영국에서 가장 높은 3대 산봉
2021-05-17 14:08 -
세렌디피티는 아무에게나 오는게 아니다
'손절매'는 포기한걸까요? 아닙니다. 다음을 위한 '잠시 멈춤;이라고 봅니다. 사실 알고보면 인생에 '포기'란 단어는 없는것 같습니다. 배우고자 한다면 '포기'란 것도 없습니다. 성적이 나빠 실패한건 아닙니다.좋은 대학에 가지 못했다고 실패한건 아닙니다. 그러면서 우린 다 배우기 때문입니다. 힘들고, 포기하고 싶을 때가 있습니다. 포기하셔도 됩니다. 그저 한개의 라운드만 끝난 것 뿐입니다....
2021-05-07 17:00 -
70의 나이는 허투루 먹지 않았다
'윤며들다'권위를 벗어던진 70대 여배우에게 청춘이 '윤여정에게 스며들다'라는 뜻의 신조어가 생겼습니다. 개인적으로도 그녀가 살아온 삶의 잘잘못보다 삶을 허투루 살지 않아 보이는 당당함이 좋습니다.그녀는 솔직합니다. '생계형 배우'라고 말합니다. 살아가기 위해 목숨걸고 연기했다고 합니다. 풍요로운 시대에 살지만, 생계가 중요한 대부분 서민들의 마음을 다독여 줍니다. 불공정하고 불공평한 세상에서 힘을 내면서 살아가는 사람들의 그것과 같습니다. 코로나로 더 힘들어졌지만 그래도 버티는 생계형들이 얼마나 많은지 모르는 사람들에게 솔직한 생각을 던집니다.힘든 사람들이 지키기 힘든게 자신입니다.그렇지만 그녀는 지혜롭습니다. 상대방을 깎아내리거나 자신을 낮추지 않으며 할 말은 하지만 품위를 지킵니다. 그래서 겸손하지만 자존감을 지켜 자신감 있게 말할 수 있습니다.롤모델보다 중요한 게 있습니다.롤모델을 찾아 닮아가는 것도 현명한 판단을 하거나 옳은 행동을 하는데 도움을 줍니다. 그러나 그녀는 모든 사람은 다르고, 나는 나 자신이 되고 싶다는 말을 합니다. 60 나이가 넘어서 찾은 자아의 중요성을 말합니다. 떳떳한 자신의 모습을 만들기 위해 얼마나 많은 노력을 했는지 알 수 있습니다,그런거 하지마그녀는 억지로 하는 것을 불편하게 생각합니다. 늙어가면서 느끼는 한계, 살아가면서 느끼는 한계가 있다는 것을 솔직하게 말합니다. 사실 '긍정 마인드'가 모든 걸 해결할 수는 없습니다. 어떨 때는 진통제를 먹어야 하고, 어떨 때는 소독제를 발라야 합니다. 너무 힘들면 수술도 해야 합니다. 한계를 분명히 하는 것, 그래서 스트레스를 덜
2021-04-27 09:18 -
당신에게도 '가스라이팅'라벨이 붙여진건 아닌가요?
남편인 '그레고리오'는 자신의 어머니에게 물려 받았다는 '브로치'를 아내에게 선물한다.폴라'가 그것을 차려고 하자 그것을 뺏어 가방에 넣는다."당신은 물건을 잘 잃어버리쟎아" '그레고리오'는 집안의 '가스등'을 어둡게 만들었다.아내인 '폴라'는 물었다."왜 집안이 이렇게 어둡죠?"남편은 말했다."아니야. 당신이 잘 못 본거야"폴라는 자신이 예민한 것은 아닌가 생각했다.누군가 당신의 잘못이라고 말합니다.당신은 그건 당신의 잘못이라고 생각합니다. 요즘 '가스라이팅'이란 단어가 자주 사용되고 있습니다. 이 단어는 원래 영화<가스등>에서 남편이 여러 속임수를 통해 멀쩡한 아내를 정신병자로 만들어 가는 과정에서 비롯한 것으로 심리학적 조작을 통해 스스로 의심하게 하고, 판단력을 잃게 만들어 정신을 황폐화시켜 파국으로 몰아가는 과정을 말합니다.몰아가지마세요. 당신을 의존하게 하지 마세요. 독선과 강압을 피해야 합니다. 그렇지만 대부분은 실제 의도와는 상관없이 상대를 무능하고, 문제많은 사람으로 만들어 갑니다. 공감능력이 부족하기 때문입니다. 이런 무의식적 행동은 상대를 불안하게 만들고, 수동적인 사람으로 만들어 갑니다. 그러면서 "왜 그렇게 스스로 결정하고, 행동하지 못햐냐?"고 묻습니다. 결국 자신의 동굴로 더 깊숙히 들어가게 만듭니다.혹시 나에게도 '가스라이팅'이라는 라벨이 붙어있는건 아닌지 확인해 볼 필요가 있습니다. 차단과 경시, 거부와 반박으로 상대를 몰아가면,상대는 불안하고, 초조하고, 혼란스럽고,실수에 대한 두려움으로 의존하게 됩니다..주도성을
2021-04-21 09:28 -
전략은 Top-down방식의 커뮤니케이션으로 이뤄진다?
익숙한 수직적 커뮤니케이션 방법입니다. 그러나 잘못된 전략을 무조건 따라하는건 '조직의 안전장치'가 없다는걸 말합니다. 대표적인 이야기가 바로 <마오쩌둥(모택동)과 참새이야기>입니다. 1958년 중국 마오쩌둥은 곡식 생산량을 늘리려고 했지만 낱알을 먹는 참새가 문제로 떠 올랐지요. "저 새는 해로운 새다" 마오쩌둥의 한마디에 `참새 섬멸 총지휘부`가 만들어졌고, 참새를 박멸하는데 온 힘을 다했습니...
2021-04-19 15:19
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중요한 걸 놓치지 않으려면?
2가지 생각이 존재합니다. 첫번째는 직관적 생각으로 빠르고 자동적이며 감정적으로 움직입니다. 두번째는 논리적 생각으로 분류하고, 의사결정을 해야 하기 때문에 의식적이고 힘이 들어갑니다. 중요한 일을 처리하는 것은 대부분 논리적 생각의 절차를 따르게 되지요. 그렇지만 대부분의 사람들은 첫번째 생각을 합니다. 바쁘고 감정적이기 때문에 인지력은 제한되고, 결국 편향적인 생각을 할 수 밖에 없습니다. “그래도 중요한걸 놓치는 경우가 많...
2021-04-07 13:25 -
행복을 찾는 방법이 궁금하시죠?
미국의 한 동물원에서 하마를 사육할 젊은 조련사를 고용했다. 선배 조련사는 하마가 잘 자라게 하려면 먹이를 너무 많이 주지 말라고 했지만 새로 고용된 젊은 조련사는 이 말을 도저히 납득할 수가 없었다. 신입 조련사는 선배의 말을 무시하고 하마가 잘 자라도록 최대한 많은 먹이를 주었다. 시간이 조금 지나자 그는 하마가 좀처럼 자라지 않는다는 사실을 발견했다. 그리고 체질이 다른지 선배 사육사가 키우는 하마는 하루가 다르게 커지는 것이었다. ...
2014-02-11 14:38 -
자기믿음에 따라 달라진다
자신의 실력을 알지 못하는 자는 칭찬을 통해 성장하기도 하지만 칭찬을 통해 망가지기도 한다. 칭찬은 사람을 일으키기도 하지만 잘못된 믿음을 주기 때문이다. 컬럼비아 대학 ‘캐롤 드웩’과 ‘클로디아 뮬러’는 아이들에게 칭찬이 학습성과에 미치는 영향에 대해서 연구했다. 초등학교 5학년 학생들을 대상으로 실시한 이 실험은 3차에 걸쳐 실시됐다. 우선 첫번째는 상대적으로 쉬운 문제를 풀게 한 뒤 A...
2014-01-22 19:23 -
우린 벌써 댓가없이 받는 것에 익숙해져 있는것은 아닐까?
“고마워요” “그건 당연한거 아닌가요?” “왜 이번엔 안 주는 거지요? 서운해요….” “못 된 사람이군, 주지 않으려면 처음부터 주질 않던가…” 뭔가를 줘도 고마워하지 않는 사람들은 무슨 베짱일까? 주고 또 주면 고마워하기 보다 단 한번 주지 않은 것에 서운해 하고 나아가서 상대에 대해 기분까지 나빠지는건 그만큼 받는 것에 익숙해졌기 때문이다. 놀이...
2014-01-14 23:19 -
맨발의 청춘에겐 아직도 남은 꿈이 있다
삶은 예측하기 어려워 두렵기도 하지만, 반대로 재미도 있다. 알 수 없는 미래에 불안해 하면서 가지 않는 곳에 대한 호기심으로 여행을 떠나기 때문이다. 꿈을 가진 사람들은 겁쟁이다. 꿈을 이룰 수 없을지도 모른다는 두려움을 갖고 있기 때문이다. 그러나 꿈을 가진 사람들은 용감하다. 꿈을 이루기 위해 도전을 멈추지 않기 때문이다. 그렇기 때문에 꿈을 가진 사람들은 엉뚱하다. 꿈을 이루기 위해 창의적 발상을 하기 때문이다. 그래...
2014-01-10 20:11
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미래 바꾸기 프로젝트에 참여하라
지난 12월 8일 ‘KPOP스타’에 출연한 시크한 마력을 가진 소녀 ‘브로디’는 노래실력에서는 딸렸지만 심사위원들은 가능성을 보고 합격을 시켰다. 박진영씨는 그녀를 ‘아티스타’보다는 ‘스타’가 될 것이라고 예언했다. 그리고 이번 주에선 깜짝 놀랄 정도로 성장한 실력으로 심사위원은 물론 시청자들을 놀라게 했다. 데이비드게타의 'Titanium'을 선곡한 브로디...
2013-12-18 19:39 -
숨겨진 나를 발견하세요
두 발이 있는 것은 한 발치 세상을 지탱해 줄 때 또 다른 한 발은 세상을 향해 내 딛으라는 의미고, 두 손이 있는 것은 한 손이 나를 위해 사용될 때 또 다른 손은 남을 위해 사용하라는 의미다. 둘이서 짝을 이루는 있는 이유는 하나로는 부족한 부분을 또 다른 하나로 채우라는 의미다. 서로 다르지만 같고, 같지만 다른 양면성을 가진 자신을 제대로 바라보면 숨겨진 마음을 제대로 이해하게 되고 비로서 나를 통제하게 된다. 지혜...
2013-10-31 15:50 -
자신의 닫힌 문을 여는 법
육체적 장애는 눈으로 보여 쉽게 알 수 있어 조심하지만 마음의 장애는 눈으로 보이지 않아 자꾸 상처를 준다. 마음의 상처는 이기심이 만든 오해가 일으키고, 무관심으로 덧나게 하며, 방치된 시간은 아주 단단한 문을 만들어 세상과 단절시킨다. 마음이 통하려면 우선 닫혀진 문부터 열어야 한다 닫힌 마음의 말로 열어야 한다. 강하고 센 말이 아니라 부드럽고 편한 말로 열어야 한다. 억지로 여는게 아니라 스스로 열 수 있도록 해야 한다...
2013-10-22 16:48 -
가파른길에 넘어지는건 당연하다
큰 꿈을 가지고 도전할수록 실패에 따른 상실감도 큽니다. 기울기가 가파른 오르막과 내리막을 넘나들면서 넘어지는건 당연합니다. 몇 번의 실패로 인해 인생 전체를 실패로 규정짓는 것은 옳지 않지요. 실패로 얼룩진 인생에서 반전을 맞은 사람들도 많기 때문입니다. 우리는 아직 인생의 끝을 모릅니다. 그러니까 그때까지 다시 일어서면 됩니다. 그것은 아직까지 기회가 남았다는 것을 말하기 때문입니다. 실패는 배울 수록 자신을 강하게 만듭니다 ...
2013-10-15 00:51 -
채울 수 있는 공간이 있어 다행입니다
“무엇을 낚는가?” “아니, 난 낚기 보다는 낚이길 기다리고 있네” “낚기보다 낚이길 기다린다고?” “무엇이든 얻으려면 얻으려 할 수록 멀리 도망치는게 세상의 이치… 할 일을 다하고 난 후 기다릴 줄 아는 인내도 필요하다네. 바로 ‘진인사 대천명(盡人事 待天命)’이란 그런 의미지.. 어떤 경우에는 찾는다고 찾을 수 있는게 아...
2013-07-24 21:11