삼성중공업,5가지 '질'우선 경영실천방안 마련 시행 착수

이건희삼성그룹회장의 "질경영" 우선방침에 따라 삼성중공업은 5가지의질경영실천방안을 9일 확정,시행에 들어갔다. 5대 신풍운동으로 이름이 붙여진 삼성중공업의 실천방안은 주간 실패사례발표회 3단계 협의결재 주 1기 학습 바른소리듣기 부서간 벽허물기등으로 기업에서 가장 큰 폐단으로 지적되고 있는 관행들을 고치기위한 과제들이다. 실패사례발표회는 비슷한 실패사례가 반복되는 것을 피하기 위해 기계조선 중장비 건설등 사업본부별 공정성격에 따라 주1회에서 월 1회까지실패한 내용을 담당자들이 공개하는 것. 이 회사는 "실패도 공개되고 축적되면 큰 자산"이라는 인식하에 이 운동을 전개키로 했으며 가장 교훈적인 내용을 발표한 부서에는 상을 줘 "잘못은 곧 문책"이라는 사원들의 기존인식을 바꿔 나가기로 했다. 3단계 협의 결재는 그동안 기안에서 최종 결재에 이르기까지 평균 9개,협의 부서까지 포함하면 무려 12개의 서명을 거쳐야 했으나 앞으로는 입안 심사 결정의 3단계과정으로 축소하는 것이다. 기안담당자와 과장이 입안하고 부장 이사 본부장이 동시협의로 심사,대표이사가 최종결정하는 3단계 의사결정과정을 통해 시간손실등의 비효율을 줄여 나간다는 것이다.