관리부서 공장내 이전 확산...업계, 대거 지방으로 내려가

기업의 현장화 바람 확산과 더불어 서울에 있는 관리부서를 지방 현지공장으로 옮기는 사례가 늘어나고 있다. 20일 업계에 따르면 현대정유.삼성시계 등 일부 제조업체들이 기획.인사.총무 등 주요 관리부서를 공장 안으로 옮겨 관리와 생산의 일관체계를 강화하고 있다. 현대정유는 인사.업무.회계.사업개발 등 서울에 있던 7개 부서를 지난달말 상호 변경과 더불어 충남 대산공장으로 옮겼다. 포항.인천.부산 등 세곳에 공장이 있는 동국제강은 이달초 경영합리화 차원에서 서울 중구 그룹사옥에 있던 회장실과 기획부 등을 인천제강소로 이전했다. 이에 앞서 우성산업은 지난 4월 서울 서초동의 본사를 경남 양산공장으로 옮기고, 서울에는 자금.영업.수출 등 일부 부서만 남겼다. 삼성시계도 지난 5월 창원공장을 경기 성남으로 옮긴 뒤 서울 삼성생명빌딩에 있던 모든 관리부서를 성남공장으로 옮겼다. 동부제강의 경우 지난해 말 서울 중구 초동에 있던 그룹 사옥에는 수출과 자금 관련 부서만을 남겨놓고 홍보.기획.인사 등의 관리부서와 본사 소재지를 구로구 오류동 제강소로 옮겼다. 이런 경향은 관리부서를 공장으로 옮겨도 업무에 지장이 없을 뿐만 아니라 오히려 생산과정중 발생하는 문제에 대한 이해의 폭을 넓힐 수 있기 때문으로 재계에서는 풀이하고 있다. 이와 함께 금융.보험업계에서는 최고경영진이 영업 일선에서 고객의 불만 및 의견을 청취하고 업무상 애로사항을 점검하는 사례도 확산되고 있다. 한국자동차보험은 최근 김택기 사장이 참가한 가운데 현장체험 교육을 실시했고, 특히 김 사장은 서울대전철역 부근에서 일일 영업사원으로 나서 고객서비스 활동을 벌이기도 했다.