[현대자, '21세기 경영전략' 발표] 7대 핵심전략 내용

.조직관리 : 팀제추진. 책임과 권한부여. 발탁인사제 활성화 전문가육성인사제 도입. 종합연수원건립 서류없는 회사( Paperless company )구축 .손익개선 : 2,000년 매출액 이익률 5%실현. 원화절상시 수출가인상으로 판매손실보전 매년 1%이상 원가절감 오토플라자건립. 물류시스템체계화 .생산성향상 : 부품의 모듈화. 부품공용화확대(13%->50%).자동화도입으로 1인당 장비사용액 향상. 1인당 생산성 일본평균수준(68대)도달 CR(원가절감)센터운영 활성화. 납입불량률 20PPM달성 .상품개발 : 스타일링전산화. 신제품개발기간단축(36개월->24개월)99년까지 연구인력확충(5,000명->1만명) .기술개발 : 마북 울산 남양 전주 등 연구소별 특화연구개발.독일연구소설립. 국내연구소와 해외연구소(미국.일본.독일)간 연구연계체제강화. 세계수준의 품질수준확보(IQS80달성) .세계화 : 해외생산확대(중국 인도네시아 등 18개국에 현지공장건설).수출지역다변화(156국->177국). 4개 지역본부제도입(아시아, 미주, 유럽,중동.아프리카)글로벌소싱구축(부품자본 인적자원의 현지조달).해외9개권역별 정비지원체제 확립 .기업이미지제고 : 해외홍보네트워크구축. 사장직속 종합홍보실운영.공익사업확대 홍보활동과 영업의 통합을 통한 좋은 회사( Good Company )이미지구축 (한국경제신문 1996년 1월 26일자).