[중소기업 리팩토리] (9) '포럼'..주제발표 : 개발배경/내용

박노련 우리 현실에 맞는 리팩토리의 개발배경에는 금전위주에서 여가위주로(잔업불응) 연공위주에서 능력주의로(신세대) 지시에 의한 행동에서 자발적인 행동으로 등과 같은 경영환경의 변화가 자리잡고 있다. 여기에 인재활용력과 미래창조력 그리고 신기업문화창조력과 사풍진작력이 경영자 능력평가의 주요잣대로 부상하면서 이에 대한 관심이 높아지고 있다. 리팩토리의 핵심은 리엔지니어링 벤치마킹 JIT(적기공급생산)등 외국의 경영기법을 무조건적으로 수용하는 것이 아니라 근로자 스스로 현장에서 느낀 문제점들을 찾아 개선토록 하는데 있다. 이를 위해선 변화된 환경에 걸맞는 다원적 신사고와 행동의 혁신이 필수적이다. 또 21세기 미래사회에서는 정보가 경영자원의 핵심인만큼 정보통신망을 통한 정보수집과 가공과 같은 업무처리의 혁신도 함께 이루어 져야 한다. (한국경제신문 1996년 7월 6일자).