LG-EDS, 신인사제도 시행..인사고과 평가에 동료/고객 참여

LG-EDS시스템은 인사고과를 위한 평가에 자신은 물론 동료와 고객을 참여시키는등의 신인사제도를 마련,시행에 들어갔다고 7일 발표했다. 인재혁신프로젝트(HRI)로 이름이 붙여진 신인사제도는 공정하고 객관적인 인사,성과및 능력주의,직무와 팀리더 중심등을 주요내용으로 하고있다. 회사측은 이에따라 직원들과 최소 연2회 인재육성및 평가를 위한 면담을 실시하고 인사고과시 동료와 상사및 고객을 참여시키는 다원평가를 시행키로 했다. 또 승진요건중 어학기준을 강화하고 승진연한 폐지와 함께 능력과 성과에 따른 보상이 가능하도록 근속연수및 연령등 연공제적 요소를 완전 배제했다. 특히 기존의 직위및 직급을 없애고 실제 맡고 있는 직무별 경력경로에 따른 승진체계를 구축키로 했다. 이와함께 인사제도 운영을 인사부서에서 팀중심으로 전환키로 하고 팀리더에게 권한과 책임을 대폭 이양키로 했다. LG-EDS시스템 관계자는 "신인사제도는 인재의 체계적 육성과 성과향상에 역점을 두었다"고 밝혔다. (한국경제신문 1996년 7월 8일자).