[신용금고] (인터뷰) 김경길 <신용금고연합회 서울지부장>

개방바람이 거세지면서 국내 금융계가 바짝 긴장하고 있다. 특히 전적으로 예대마진에만 의존하고 있는 신용금고업계로서는 앞날이 순탄치 않을 전망이다. 상호신용금고 김경길서울시 지부장은 "하루 바삐 새로운 금융환경에 대처하지 않는다면 고사할 위기에 처해 있다"며 "금고업계와 정부가 머리를맞대고 각종 제도와 규격을 국제수준으로 끌어올려야 한다"고 지적한다. 김지부장에게서 금고업계의 현안과 경쟁력 강화방안을 들어봤다. -금고업계가 기로에 서 있는데. "모든 금융기관이 마찬가지이지만 금고가 살아남기 위해서는 어떻게 국제 경쟁력을 확보하느냐가 관건이다. 정부는 지나친 규제를 완화하고 업계도 나름대로의 장점을 살려 틈새시장을공략해야 한다. 특히 금융업의 SOC라는 전산화에 관심을 갖고 소프트웨어 개발과 공동전산망 구축에 나서야 한다" -금고업계의 공신력이 늘 문제가 되어 왔는데. "우선 경영자들이 국민의 재산을 위탁받아 관리하는 금융인이라는 책임감과사명감을 인식해야 한다. 물론 종전과 같은 금융사고가 발생해서도 안되며 경영자 스스로 자정활동에힘써야 한다. 나아가 부단한 교육과 경영기법의 고도화를 통해 지역금융기관으로 확실하게 뿌리내려야 한다" -최근 정부규제가 많이 풀리고 있는데 금고업계의 반응은. "그동안 정부규제는 금고를 온실속의 화초로 가꿔온 보호막으로 기능했다. 그러나 개방시대에는 발전을 가로막는 걸림돌로 작용하고 있다. 지난해부터 금고법 시행령등을 개정해 규제가 줄어든 것은 사실이지만 여전히 미흡한 수준이다. 대형및 우량금고뿐만 아니라 건실한 소형금고가 자생력을 갖출수 있는 육성책도 필요하다. 어차피 풀어야할 규제라면 조속히 풀어줘야 한다" -국제 경쟁시대에서 금고의 생존전략은. "대형금고와 우량금고는 국내외 다른 금융기관과 경쟁할만한 규모를 갖출필요가 있다. 하지만 발로 뛰는 소매금융의 비중을 무시할수 없는 만큼 대형금고와 소형금고가 특화된 업무전략을 개발해야 한다. 외국자본에 의한 소매금융기관은 지역기반이 없고 특성상 발로 뛰는 영업이 불가능하므로 서민 자영업자 소기업에 대한 금융업은 여전히 금고가강점을 가지고 있다" (한국경제신문 1996년 11월 23일자).