대규모 모델 구조조정작업 벌여...해태전자

해태전자가 오디오 무선전화기 등 자체 생산모델의 수를 대대적으로 줄이는대규모의 모델 구조조정작업을 벌이고 있다. 해태는 13일 올 상반기중 1천8백여개의 모델수를 6백50개로 64% 줄였다고 발표했다. 이는 유사 모델을 통폐합,중복되는 라인을 없애고 전반적인 관리비용을 절감키위한 것이라고 해태는 밝혔다. 이를 통해 해태는 수익성 3.8% 향상 생산성 9% 증대 제품 관리비 20%절감 등의 효과를 냈다. 해태는 또 하반기에도 이같은 모델 구조조정을 지속적으로 단행, 모델수를최대한 슬림화한다는 계획이다. 모델수를 줄이는 것은 주력 모델에 경영자원을 집중하고 수익이 나지 않는부분을 과감히 정리하기 위한 것으로 특히 하반기에는 한국능률협회에 경영의 전 부문에 걸친 컨설팅을 의뢰,제조및 사무 생산성 혁신에 나설 방침이다 해태는 모델 통폐합의 일환으로 화성의 오디오공장엔 "Y"자형 라인을 비롯 "셀"라인, "U"라인 등을 도입해 연간 생산성을 30%이상 높였다고 밝혔다. "Y"자형 라인이란 두개의 컨베이어 벨트를 최종 조립공정에서 만나도록 해중복되는 조립라인을 없애고 보틀넥 공정을 최소화한 것이다. 이를 카오디오 라인에 채택한 결과 37개 공정을 25개 공정으로 줄이고 투입인원도 1백55명에서 1백21명으로 감축하는 등 전체적으로 33.2%의 생산성향상효과를 냈다. 한편 해태전자의 상반기 매출액은 2천5백79억원으로 전년 동기 대비 18.2%증가했다. (한국경제신문 1997년 7월 14일자).