[내집마련전략] 주요업체 하반기 전략 : '쌍용건설'

주택건설업체들간 아파트품질 고급화경쟁이 치열하게 전개되고 있다. 아파트시장이 짓기만하면 잘 팔리던 공급자위주에서 잘 지어야 팔리는소비자위주로 바뀌면서 주택건설업체들의 고객잡기 전쟁이 벌어지고 있다. 그동안 업체간 품질경쟁은 분양가제한 등으로 일부 평면변경 마감재개선등의 형식적인 수준에 그쳤다. 그러나 분양가자율화지역이 확대되고 소형평형의무건축비율이 완화되는등 경쟁제한적인 요소들이 해소됨으로써 이제 업체들은 소비자의 마음을사로잡을 수 있는 아파트를 지어야 살아남을 수 있게 됐다. 이같은 환경변화속에 각 주택건설업체들은 평면설계에서부터 단지조성에이르기까지 개성화 차별화하기 위해 고심하고 있다. 특히 갈수록 소비자들의 취향과 욕구가 다양화되고 까다로워지고 있어주택건설업체들은 개성화 차별화전략을 더 강도 높게 추진할 수밖에 없게됐다. 올 하반기 이들 업체의 공통된 목표는 인간 환경 문화가 함께 하는 아파트를 공급하는데 맞춰져 있다. 주요 주택공급업체들의 차별화전략을 살펴본다. ====================================================================== "아내같은 아파트"와 같이 편안함을 강조해온 쌍용건설은 내부공간 활용을 극대화하는데 역점을 둘 방침이다. 이를위해 소비자 취향파악을 위한 사전 시장조사 및 전담팀을 두어 신평면을 개발키로 했다. 우선 단지에는 연못 조류관찰원 미니동물원 향토수종식재 잔디주차장 등 자연환경을 활용하고 어린이를 위한 모험놀이동산 운동시설 등을 설치할 계획이다. 또 주택내부에는 공부방 등 별도의 특수공간을 마련하고 주문형 인테리어 패키지 상품개발에도 힘쓰기로 했다. 이와함께 중앙집진청소 공기정화 정수시스템 등 첨단 환경시스템 구축에도 적극 나서기로 했다. (한국경제신문 1997년 7월 18일자).