[금융산업 뉴 트렌드] 은행 99년 경영전략 : 연봉제시대

은행들이 새해들어 너도나도 연봉제 도입을 추진하고 있다. 주택은행은 이미 전직원을 대상으로 연봉제를 도입했으며 한빛 조흥 신한 산업 은행 등이 조만간 연봉제를 실시할 계획이다. 다른 은행들도 저마다 연봉제 도입방침을 정했다. 비단 은행만이 아니라 금융감독원 한국은행 성업공사 등도 연봉제 실시를 외치고 있다. 연봉제란 간단히 말해 개인별 능력에 따라 차등화된 임금을 지급하는걸 말한다. 그간 외국계 기업이나 일부 대기업에서 도입, 시행해왔다. 그러나 철밥통으로 여겨졌던 은행들은 이를 외면해왔던게 사실이다. 은행들이 연봉제를 도입하는 것은 동기부여를 통해 생산성을 끌어올려보자는이유때문이다. 이를 통해 능력주의 인사관리를 실현하겠다는 것이다. 은행들은 구조조정 과정을 거치면서 연봉제도입 필요성을 절감했던 것으로 분석되고 있다. 은행 연봉제 도입현황 =주택은행은 올해부터 전직원을 대상으로 "성과급 보수제도"라는 이름의 연봉제를 선보였다. 이는 임금체계를 기본연봉과 업적연봉으로 이원화한 것으로 고정임금 70%,업적연봉 30%의 구조를 갖고 있다. 주택은행은 부점평가에 따라 업적연봉을 80%~2백% 차등하기로 했으며 은행 목표이익의 20%를 초과할 때 초과달성액의 30%를 초과업적상여금으로 지급하기로 했다. 주택은행은 향후 2년간 현행 호봉제를 적용, 퇴직금을 지급하고 점진적으로 퇴직금 중간정산을 허용할 계획이다. 조흥은행은 3급이상 직원을 대상으로 1월부터 연봉제를 실시하고 있다. 이 은행의 연봉제는 집단성과급 차등이외에 개인고과에 따른 기본급 차등과 특수직무 종사자에 대한 별도의 개인성과급을 지급하는게 특징이다. 개인의 성과능력주의를 강화해 시행하는 것으로 엄격한 의미의 연봉제에 좀 더 가까운 형태다. 한빛은행도 조만간 3급이상 직원을 대상으로 연봉제를 도입할 방침이다. 이 은행은 종합근무평점을 매긴후 평가등급에 따라 업적연봉을 차등화하기로했다. 기본연봉 60%, 직책연봉 20%, 업적연봉 20%의 구조다. 한빛은행은 연봉제 실시를 위해 전직원에 대해 퇴직금을 정산한 후 퇴직후 재고용형태로 3년 계약직으로 변경할 계획이다. 국책은행중에선 산업은행이 올7월부터 연봉제를 실시한다. 산업은행은 국제투자본부 직원 전원은 7월부터, 3급이상 직원은 노사협의를 거쳐 연내에 연봉제를 실시하기로 했다. 연봉제가 도입되면 어떤게 달라지나 =연봉제가 도입되면 능력과 성과에 따라 탄력적으로 임금수준을 결정할 수 있게된다. 이로인해 우수한 인재의 채용, 스카우트가 용이해짐은 물론 기존 우수인력의조직이탈도 방지할 수 있게 된다. 또 직무능력의 임금반영기능이 강화돼 직원들이 업무능력 향상을 위한 자기개발에 적극 노력하는 효과도 얻을 수 있다. 다시말해 전체 조직 구성원의 자질향상을 도모하는데 많은 도움을 얻을 수 있다는 얘기다. 그러나 연봉제가 성급하게 도입되는 측면이 없지않아 우려의 목소리도 많은 편이다. 고용불안을 걱정하는 뱅커들이 늘고 있으며 합리적으로 업무평가가 이뤄질 지 고개를 갸우뚱하는 은행원도 있다. 전문가들은 연봉제 도입에 가장 중요한 것으로 공정하고 합리적인 평가제도 구축을 들고 있다. 그렇지 못할 경우 조직원들이 연봉조정에 대해 승복하지 않는 사태가 생길 수 있다. 이는 은행발전을 위해서도 바람직하지 않은 측면이다. 전문가들은 또 무임승차 하는 사람없이 조직기여도가 높은 사람이 우대되는 조직문화가 형성돼야만 연봉제가 뿌리내릴 수 있다고 보고 있다.----------------------------------------------------------------------- [ 은행 연봉제 도입현황 ] 대상 -1999년 : 3급이상 -2000년 : 전직원 급여설계 -기준연봉 55% -업적연봉 45% 평가차등 -개인평가에 따라 기준연봉 차등 -부점평가에 따라 업적연봉 차등(최대 200%) 추진현황 -개인 평가제도 설계중 -3급이상에 대한 설명회 대최 대상 -1999년 : 3급이상 -2001년 : 전직원 급여설계 -기본연봉 : 직책연봉 : 업적연봉 60% : 20% : 20% -업적연봉만 변동급임 평가차등 -종합근무평점후 평가등급에 따라 업적연봉 차등 추진현황 -전직원 퇴직금중산 정산 계획 -퇴직후 재고용형태의 3년계약직으로 변경 대상 -1999년 : 전직원 급여설계 -기본연봉 : 고정임금(70%) -업적연봉 : 변동임금(30%) 평가차등 -부점평가에 따라 업적연봉을 직급별로 80~200% 차등 -초과업적상여금 은행목표이익 20%초과시 초과달성액의 30% 지급 추진현황 -향후 2년간 현행 호봉제를 적용하여 퇴직금을 지급하고 점진적으로 퇴직금 증간정산 허용할 계획 대상 -1999년 : 3급이상 -2000년 : 전직원 급여설계 -기본연봉과 업적연봉(급여명칭만 변경) 평가차등 -평가시스템 구축후 연봉차등 계획하고 있음 대상 -1999년 : 전직원 급여설계 -기본연봉 : 성과연봉 상위직 55% : 45% 하위직 90% : 10% 평가차등 -목표관리(MOB)에 의한 차등지급(2000년부터) 대상 -1999년 : 2급이상 -2000년 : 전직원 급여설계 -기본급 75% -성과급 25% 평가차등 -직무결과에 의한 기본급 -부점단위 목표관리에 의한 성과급 차등지급 ( 한 국 경 제 신 문 1999년 1월 18일자 ).