[노사화합] 대상 : (중소기업부문) '세림제지'..이동윤 사장

노사는 평행선을 그리는 두개의 선과 같다. 노와 사가 진정한 마음으로 서로의 입장을 존중하고 협력할 때 기업은 한층 더 발전할 수 있다. 세림제지의 노사관계는 신뢰와 협력에 기반을 둔 경영의 동반자 관계라고 생각한다. 위기에 더욱 강해지고 뭉치는 것이 세림제지의 노사관계다. 경영 위기상황도 여러번 맞았지만 그때마다 노사간 공감대 형성과 협력을 통해 어려움을 극복해왔다. 이로 인해 노사간 신뢰는 더욱 굳어질 수 있었다. 근로자는 기업의 근원이며 기업 경쟁력은 성숙된 노사화합에서 비롯된다. 바람직한 노사관계를 구축하기 위해서는 근로자를 진정한 파트너로 생각해야한다. 노조의 의견을 적극 반영하는 것도 필요하다. 철로의 레일처럼 한 개의 레일은 역할 다할 수 없듯이 노와 사가 제역할을 다할 때 상호발전이라는 열차가 달릴 수 있다. 노사간 신뢰구축을 위해서는 서로의 고충을 듣고 협의하면서 함께 일을 처리해야 한다. 작은 일부터 시작해 함께 고민하다 보면 아무리 어려운 일이라도 대화로써 해결하지 못할 게 없다고 본다. 근로자들은 철저한 주인의식을 갖고 자기계발을 통해 업무능력을 향상시켜야한다. 회사는 보다 장기적인 비전과 구체적이고 합리적인 경영목표를 제시해야 한다. 무한경쟁시대에 기업이 살아남기 위해서는 무엇보다 노사협력을 기업경영의 최우선 과제로 삼아야 한다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 12월 16일자 ).