[미래학자들의 21C 진단] (4) '경영대가들의 조언'
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1.민첩성과 신속성이 미래조직디자인의 핵심기준이 돼야 한다.
(제임스 챔피 페로시스템사 회장) 2.변화를 일상화하라.
(아이언 소머빌 앤더슨리더십센터 공동회장)
3.치열한 경쟁이 이루어지는 시장에서도 협력 장소가 많다. (조엘 바커. 미래학자)
4.최고의 인재를 보유하라.
최고의 인재는 조직의 신뢰성에 의해 유치된다. (팀 켈리 내셔날지오그래픽TV 사장)
5.종업원에게 직장과 가정생활에 균형을 유지시켜야 지속적 성장이
가능하다.
(루이스 플랫 휴렛팩커드 회장) 6.고쳐라, 폐쇄하라, 매각하라.
(잭 웰치 GE 회장)
7.혁신이야말로 제조기업의 장기적 생존과 쇠퇴를 결정하는 결정적
요인이다.
(어터백 MIT 교수)
8.연속적인 비용절감정책은 영속적이어야 한다.
(피터 드러커. 미래학자)
9.지식은 자본과 노동을 밀어내고 생산의 유일한 수단이 될것이다.
(피터 드러커)
10.신뢰에 의존하는 조직은 더욱 효과적이며 창조적이다. (찰스 핸디 전 런던경영대학 교수.작가)
( 한 국 경 제 신 문 2000년 1월 5일자 ).
(제임스 챔피 페로시스템사 회장) 2.변화를 일상화하라.
(아이언 소머빌 앤더슨리더십센터 공동회장)
3.치열한 경쟁이 이루어지는 시장에서도 협력 장소가 많다. (조엘 바커. 미래학자)
4.최고의 인재를 보유하라.
최고의 인재는 조직의 신뢰성에 의해 유치된다. (팀 켈리 내셔날지오그래픽TV 사장)
5.종업원에게 직장과 가정생활에 균형을 유지시켜야 지속적 성장이
가능하다.
(루이스 플랫 휴렛팩커드 회장) 6.고쳐라, 폐쇄하라, 매각하라.
(잭 웰치 GE 회장)
7.혁신이야말로 제조기업의 장기적 생존과 쇠퇴를 결정하는 결정적
요인이다.
(어터백 MIT 교수)
8.연속적인 비용절감정책은 영속적이어야 한다.
(피터 드러커. 미래학자)
9.지식은 자본과 노동을 밀어내고 생산의 유일한 수단이 될것이다.
(피터 드러커)
10.신뢰에 의존하는 조직은 더욱 효과적이며 창조적이다. (찰스 핸디 전 런던경영대학 교수.작가)
( 한 국 경 제 신 문 2000년 1월 5일자 ).