[신노사 문화] 우수기업 사례 : '쌍용정공' .. 정영우 <사장>
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"현장의 목소리를 가감없이 듣겠습니다"
쌍용정공 정영우 사장은 생산과 품질에 관한한 현장의 목소리를 곧이 곧대로 수용하겠다고 한다. 생산이나 품질과 관련된 문제는 현장 근무자가 가장 정확하게 알고 있다는 게 정 사장의 인식이다.
정 사장은 고객감동도 노사화합에서 출발돼야 가능하다고 보고 있다.
전사원들의 생일을 일일이 챙기는가 하면 직원들의 사내 활동을 적극 권장하는 것도 그래서다. 정 사장은 "무엇보다 노사관계는 "열린 경영"으로 풀어가야 한다"고 강조한다.
진실하게 밝히면 어려울 때 대화로 해결된다는 것이다.
정 사장은 "청년중역회의와 붕우회 등 사내 모임을 통해 애로사항이 스스럼없이 전달되기 때문에 다툴 까닭이 없다"고 설명한다.
쌍용정공 정영우 사장은 생산과 품질에 관한한 현장의 목소리를 곧이 곧대로 수용하겠다고 한다. 생산이나 품질과 관련된 문제는 현장 근무자가 가장 정확하게 알고 있다는 게 정 사장의 인식이다.
정 사장은 고객감동도 노사화합에서 출발돼야 가능하다고 보고 있다.
전사원들의 생일을 일일이 챙기는가 하면 직원들의 사내 활동을 적극 권장하는 것도 그래서다. 정 사장은 "무엇보다 노사관계는 "열린 경영"으로 풀어가야 한다"고 강조한다.
진실하게 밝히면 어려울 때 대화로 해결된다는 것이다.
정 사장은 "청년중역회의와 붕우회 등 사내 모임을 통해 애로사항이 스스럼없이 전달되기 때문에 다툴 까닭이 없다"고 설명한다.