[제26회 국가품질경영대회] 생산혁신상 : '삼성중공업 거제조선소'
입력
수정
삼성중공업(대표 이해규) 거제조선소는 생산혁신 활동인 TACT 시스템을 지속적으로 추진,어려운 경제환경속에서도 지속적인 성장을 이룩했다.
TACT 시스템은 공정내 낭비요소 제거로 생산효율을 극대화하는 것이다. 기존의 밀어내기식 생산방식에서 후공정 인수방식으로 재고를 혁신적으로 줄이는 등 생산리드 타임을 획기적으로 단축시키는데 크게 기여하고 있다.
또 자동차나 전자제품 조립라인을 선박건조공정에 도입,시간은 줄이고 작업은 표준화하는 성과를 거두고 있다.
거제조선소는 이와함께 설계부문의 VE활동,품질부문의 6시그마활동 등 전사적인 품질혁신활동을 체계적으로 추진해 최고의 제품과 서비스를 고객에게 제공하는 세계 일등기업으로 성장해가고 있다.
TACT 시스템은 공정내 낭비요소 제거로 생산효율을 극대화하는 것이다. 기존의 밀어내기식 생산방식에서 후공정 인수방식으로 재고를 혁신적으로 줄이는 등 생산리드 타임을 획기적으로 단축시키는데 크게 기여하고 있다.
또 자동차나 전자제품 조립라인을 선박건조공정에 도입,시간은 줄이고 작업은 표준화하는 성과를 거두고 있다.
거제조선소는 이와함께 설계부문의 VE활동,품질부문의 6시그마활동 등 전사적인 품질혁신활동을 체계적으로 추진해 최고의 제품과 서비스를 고객에게 제공하는 세계 일등기업으로 성장해가고 있다.