다국적 기업 '글로벌 경영' 대부분 실패..파이낸셜타임스 보도

세계 다국적 기업들이 공통적으로 추구하는 "글로벌 경영"에서 대부분 실패를 맛보고 있는 것으로 지적됐다.

영국의 경제전문지 파이낸셜타임스는 비록 무역장벽이 무너지고 영어 업무 처리가 원활히 이뤄지며 국경을 초월한 기업 인수.합병(M&A)가 늘어나고 있지만 다국적 기업들은 여전히 특정국가의 문화적 한계를 극복하지 못하고 있다고 8일 보도했다.

대개 다국적 기업은 특정국가의 색채를 드러내지 않은 채 어디에 있건 현지 기업으로 비춰지기를 바라기 마련이다.

그러나 1주일이 멀다하고 이들 거대기업에 특정한 국가의 문화가 얼마나 중요하게 남아있는가를 일깨워주는 일들이 벌어지고 있어 "글로벌 경영은 아직도 멀고 먼 이상에 불과하다"고 이 신문은 비판했다.

글로벌 경영의 대표적인 "실패작"은 독일 다임러벤츠와 미국 크라이슬러의 합병으로 탄생한 거대 자동차메이커 다임러크라이슬러.

이 경우 합병이라기보다는 독일측의 인수로 밝혀지면서 미국내에서 주주들의 소송이 잇따랐고 독일인 임원들이 미국내 영업의 지휘권을 차지하면서 크라이슬러의 고위 임원들은 회사를 떠났다.

진정한 글로벌 기업을 지향했지만 한 국가가 경영권을 장악하는 결과를 초래한 예다.

파이낸셜타임스는 또 성공적인 다국적 기업들의 경우 거의 예외없이 출신국가를 선명하게 드러내고 있다고 지적했다.

예를 들어 제너럴일렉트릭(GE)과 마이크로소프트는 분명히 "미국업체"이고 도요타와 소니는 "일본업체"라는 데 이의를 제기하기는 힘들다는 주장이다.

고성연 기자 amazingk@hankyung.com