[현대건설 신임사장 '심현영'] 조직 통.폐합 1차과제..'숙제'

심현영 현대건설 신임사장은 이르면 다음주부터 공식 업무에 들어간다.

정부와 채권단이 경영 공백을 막기 위해 신임 CEO(최고경영자)를 서둘러 선임한 만큼 심 사장은 28일 이사회 이후 실질적인 경영권을 행사할 것으로 보인다.

심 사장의 앞에는 많은 난제들이 기다리고 있다.

우선 구조조정을 통한 조직 재정비에 착수해야 한다.

다음으로 국내외 영업현장에서 수주활동이 정상적으로 이뤄질 수 있도록 추락한 시장 신인도를 회복시켜야 한다.

구조조정은 심 사장에게 가장 어려운 대목이다.

현대건설 내부에서 ''잔인한 5월이 될 것''이라고 예상하듯 대대적인 인원 감축과 조직 통·폐합을 진두지휘해야 한다.

수주활동 및 영업 정상화를 위해서는 정부와 채권단의 전폭적인 지원을 이끌어내야 한다.

이 과정에서 쏟아질 여론의 따가운 눈총도 다스려야 한다.

국민들에게 ''현대건설을 왜 살려야 하는지''에 대한 당위성을 설득력 있는 논리로 설명해야 한다.

무엇보다 5,6월에 닥칠 현대건설 자금난을 슬기롭게 헤쳐나가야 한다.

전 임직원의 상여금 반납 등으로 대안은 마련됐지만 근본적인 대처방안을 내놓아야 한다.

국민과 정부는 물론 채권단과 현대건설 임직원들의 기대도 심 사장에게는 심적 부담이다.

현대건설 내부에서는 벌써부터 심 사장에 대한 기대로 가득차 있다.

심 사장 특유의 끈기와 친화력,합리적인 업무처리 능력이 발휘된다면 현대건설 정상화는 의외로 이른 시일 내에 이뤄질 것이라는 바람이다.

채권단이 심 사장에게 경영에 관한 전권을 부여해야 하는 것도 이 때문이다.