[신노사 현장을 가다] 제2부 (1) 열린경영..창원특수강 : 노사한마디
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김권식
안정된 일터,고객이 인정하는 기업을 만들어나가기 위해서는 ''너와 내''가 아닌 ''우리''라는 인식을 가지고 회사구성원들이 역경을 함께 헤쳐나가야 한다.따라서 회사의 주인인 직원들의 의견을 듣는 일을 취우선시하고 있다.
매월 열고 있는 사운영회의를 꾸준히 추진,현재 회사수준을 과학적으로 분석해 최고의 실력을 갖춘 건전기업으로 육성해나갈 것이다.
특히 6시그마 품질혁신운동과 신정보시스템,통합경영시스템 등 3대 인프라를 구축할 계획이다.
안정된 일터,고객이 인정하는 기업을 만들어나가기 위해서는 ''너와 내''가 아닌 ''우리''라는 인식을 가지고 회사구성원들이 역경을 함께 헤쳐나가야 한다.따라서 회사의 주인인 직원들의 의견을 듣는 일을 취우선시하고 있다.
매월 열고 있는 사운영회의를 꾸준히 추진,현재 회사수준을 과학적으로 분석해 최고의 실력을 갖춘 건전기업으로 육성해나갈 것이다.
특히 6시그마 품질혁신운동과 신정보시스템,통합경영시스템 등 3대 인프라를 구축할 계획이다.