[국가품질경영대회] 품질경영상 : 공공부문 .. '한전기공'

1995년부터 분임조 활동을 도입, 품질혁신운동을 벌여오고 있다. 97년부터는 회사 품질경영상 제도를 운영하는 한편 여기에다 국가 품질경쟁력 시스템을 접목해 종합적인 품질경영체제를 구축했다. 또 경남 울산과 충남 태안 등 두 곳에 연수원을 세워 직원교육에 집중했다. 이같은 노력으로 97년부터 2001년까지 모두 24개 분임조가 전국 품질분임조 경진대회에서 대통령상을 받기도 했다. 이 회사는 오는 2005년까지 세계적인 플랜트 종합서비스 회사로 성장한다는 목표를 세워놓고 있다. 이를 위해 사업구조의 고도화,공격적인 사업전개,서비스수준 차별화,경영효율 극대화,종업원 만족도 제고 등 5대 전략을 실천해 나갈 방침이다. 또 'im-Q(품질경영혁신)' 운동을 회사의 '비전 2005'와 연계해 추진할 계획이다.