[新노사문화 大賞] '한국번디' .. '노사한마디'

노사가 대립과 갈등의 관계에서 동반자적 관계로 변모하게 된 것은 원이즘운동을 바탕으로 한 열린 경영과 현장중심의 경영방침이 주효했기 때문이다. 특히 근로자들이 자발적으로 따라주고 공동의 목표에 힘을 기울여준 것이 큰 힘이 됐다. 그 결과 지난 95년 2백억원에 머물던 매출액이 5년이 지난 지금에는 6백억원을 상회하고 있다. 앞으로 한국번디는 지금까지 추진해온 원이즘운동을 더욱 발전시켜 참여와 협력의 노사문화를 뿌리내릴 것을 다짐한다. 노사관계는 반목과 갈등속에서 유지되는 것이 아니다. 수직이 아닌 수평적인 입장에서 진정으로 노사가 동반자라는 사고가 양측에 정착돼야 한다. 경영주는 노동조합이 적극적으로 경영에 참여할 수 있도록 모든 문을 활짝 열어놓고 노조의 의견을 겸허히 받아들여야 하며 노동조합 또한 생산성 및 품질향상을 위해 경영에 지속적인 관심을 가져야 한다. 홀로 가는 노사가 아닌 함께 가는 노사문화를 통해서만 회사와 근로자가 다같이 생존할 수 있다.