[하반기 취업 전망] 대기업 : (이런 인재 원한다) "도전정신 갖춰야"
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지식 정보화 시대로 압축되는 21세기 기업 경영의 가장 중요한 과제 중 하나는 우수 인재를 어떻게 확보하느냐 하는 것이다.
최근 세계 선도 기업의 최고경영자들은 '우리의 미래는 전략이 아니라 인재에 달려 있다'고 말하며 조직 전반에 걸쳐 인재를 중요시하는 사고를 확립해 나갈 것을 강조하고 있다.이런 시대적 상황 아래에서 새로운 한 세기를 시작하는 삼성전자가 가장 필요로 하는 인재는 우선 빠른 두뇌와 창의력,진취성을 가진 사람이다.
과거의 관행과 다르게 현재로부터 변화를 추구하며 새로운 미래를 향해 도전할 줄 아는 진취적인 도전정신과 창의성을 가진 인재가 필요하다.
둘째로 삼성전자가 찾는 인재는 글로벌 경영환경에 맞는 글로벌 경쟁력을 갖춘 인재다.유능한 인재는 국제적 대화가 가능한 언어능력과 정보화 수준,주변 인프라를 네트워킹하고 잘 활용할 줄 알아야 한다.
셋째 명확한 목표와 목적의식을 가지고 부단히 노력하는 인재다.
항상 명확한 목표와 목적의식 속에 자신의 위치를 입체적,국제적으로 파악하는 자세를 갖고 폭넓은 지식과 유연한 사고 방식으로 부가가치를 창출하기 위해 끊임없이 노력하는 인재다.궁극적으로 삼성전자는 새로운 패러다임을 이해하고 리드해 나갈 수 있는 창의성과 진취성,기본기를 갖춘 인재를 필요로 하고 있다.
삼성전자는 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출해 인류에 공헌한다는 경영 이념을 갖고 있다.
인재에 대한 투자를 경영의 최우선 전략으로 삼고 있으며 이 같은 노력은 앞으로도 변함없이 계속될 것이다.이 같은 인재를 원하는 기업은 비단 삼성전자만이 아닐 것이다.
세계 초일류를 추구하고 가치를 중시하는 기업이라면 어느 기업이나 이런 심성과 능력을 보유한 인재를 찾을 것이다.
준비하는 자만이 기회를 획득할 수 있다는 평범한 진리를 다시 한 번 되새겨야 할 때다.
안승준
최근 세계 선도 기업의 최고경영자들은 '우리의 미래는 전략이 아니라 인재에 달려 있다'고 말하며 조직 전반에 걸쳐 인재를 중요시하는 사고를 확립해 나갈 것을 강조하고 있다.이런 시대적 상황 아래에서 새로운 한 세기를 시작하는 삼성전자가 가장 필요로 하는 인재는 우선 빠른 두뇌와 창의력,진취성을 가진 사람이다.
과거의 관행과 다르게 현재로부터 변화를 추구하며 새로운 미래를 향해 도전할 줄 아는 진취적인 도전정신과 창의성을 가진 인재가 필요하다.
둘째로 삼성전자가 찾는 인재는 글로벌 경영환경에 맞는 글로벌 경쟁력을 갖춘 인재다.유능한 인재는 국제적 대화가 가능한 언어능력과 정보화 수준,주변 인프라를 네트워킹하고 잘 활용할 줄 알아야 한다.
셋째 명확한 목표와 목적의식을 가지고 부단히 노력하는 인재다.
항상 명확한 목표와 목적의식 속에 자신의 위치를 입체적,국제적으로 파악하는 자세를 갖고 폭넓은 지식과 유연한 사고 방식으로 부가가치를 창출하기 위해 끊임없이 노력하는 인재다.궁극적으로 삼성전자는 새로운 패러다임을 이해하고 리드해 나갈 수 있는 창의성과 진취성,기본기를 갖춘 인재를 필요로 하고 있다.
삼성전자는 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출해 인류에 공헌한다는 경영 이념을 갖고 있다.
인재에 대한 투자를 경영의 최우선 전략으로 삼고 있으며 이 같은 노력은 앞으로도 변함없이 계속될 것이다.이 같은 인재를 원하는 기업은 비단 삼성전자만이 아닐 것이다.
세계 초일류를 추구하고 가치를 중시하는 기업이라면 어느 기업이나 이런 심성과 능력을 보유한 인재를 찾을 것이다.
준비하는 자만이 기회를 획득할 수 있다는 평범한 진리를 다시 한 번 되새겨야 할 때다.
안승준