세계적 리더십 이론가 미국 배리 포스너 학장

"부하직원을 리더로 키워주는 상사가 많아야 조직이 발전합니다."


세계적인 리더십 이론가인 배리 포스너 학장(미국 샌타클래라대학 경영대학원)은 22일 "자율성이 보장된 집단이 그렇지 않는 집단보다 생산성이 4배나 더 높다는 게 실험을 통해 밝혀졌다"며 "전 직원이 리더처럼 행동해야 기업의 성과가 향상된다"고 말했다.

그는 "일반적인 생각과는 달리 부하직원들에게 더 많은 권한을 위임할수록 리더가 더 많은 영향력을 갖게 된다"고 강조했다.


포스너 학장은 미국에서 1백만권 이상 팔린 리더십 분야 베스트셀러인 '리더십 챌린지'(한국판 물푸레간)를 톰피터스사의 제임스 쿠제스 명예회장과 공동 저술했으며 지난 20년 간 25만건의 사례연구를 통해 리더십을 구성하는 5가지 원칙을 제시한 석학이다.


그의 리더십의 원칙은 △모델을 제시하라 △공통의 비전을 고취시켜라 △틀에 박힌 과정에 도전하라 △사람들이 행동하게 하라 △사기를 높여줘라 등으로 구성돼 있다.

그는 "미국 공군사관학교 생도들을 대상으로 조사한 결과 자신의 상관을 역할모델로 삼는 생도가 각종 훈련에서 더 높은 성과를 냈다"며 "기업 간부들은 부하직원들이 자신을 역할 모델로 생각하고 있는지 되돌아 봐야 한다"고 조언했다.


또 "슬롯머신에서 모두 같은 그림이 나와야 잭팟이 터지듯 모든 직원들이 동일한 주파수에 생각을 맞춰야 고속성장을 이뤄낼 수 있다"고 설명했다.


포스너 학장은 세계적으로 가장 널리 이용되는 리더십 측정도구 중 하나인 LPI(Leadership Practices Inventory)를 개발했으며 3M,AT&T,델컴퓨터,페덱스,존슨앤존슨 등 유수 기업들의 리더십 프로그램을 주관했다.

캘리포니아대학 샌타바버라(UCSB)에서 정치학을 전공한 그는 오하이주립대학에서 행정학 석사,매사추세츠주립대학에서 행태 및 관리이론으로 박사학위를 받은 뒤 샌타클래라대학 강단에 섰다.


포스너 학장은 시스템IC 전문 종합반도체회사인 매그나칩반도체 임원특강을 위해 최근 방한했다.


송대섭 기자 dssong@hankyung.com