[스폰서 섹션] (주)삼우멤코..특화된 마케팅정책 통해 기업경쟁력 강화

김영식 상무는 LNG선에 국한된 특수상황의 마케팅이란 여러 측면에서 많은 갈등요소를 내재하고 있다고 전했다. 먼저 불투명한 시장에서 투자의 판단이다. 건조기간이 긴 조선업종의 특성상 선행투자는 큰 Risk를 감수하고 결정하여야 한다. 또한, 고객이 전세계에 흩어져 있는 조선소와 선주들을 대상으로 영업활동을 해야 하기에 너무나 광범위 하다. 이러한 영업환경에서 (주)삼우멤코가 선택한 것은 전문화, 집중화 전략이며, 이를 통하여 특정시장, 특정품목에서 경쟁사와 차별화를 추구하여 중소기업의 제한된 자원을 집중시킴으로 시간이나 정보 또는 에너지를 효과적으로 활용할 수 있어 Risk또한 감소시킬 수 있다. 또한 선행투자에 대한 Risk를 감수한 과감한 투자를 통해 주 생산품목의 생산라인을 완전 자동화함으로 원가절감과 생산성향상, 품질향상을 이끌고 있다. 모기업의 진정한 파트너로 협력사 지원의 성과가 발생하면 영업 활동보다 오직 기술개발, 품질향상, 원가절감부분에 더욱 성장할 것으로 평가 되고 있다.