동원데어리푸드 유태식 사장 "우리입맛 맞는 치즈.발효유 개발"
입력
수정
"우유 시장은 정체됐지만 발효유 시장과 치즈 시장은 지난 3년간 연평균 9%와 11%씩 성장했습니다.
제품 포트폴리오를 재배치하고 소비자 눈높이에 맞는 신제품을 내놓는다면 유가공 사업도 도약할 수 있습니다."동원그룹이 2005년과 2006년 인수한 덴마크유업과 해태유업을 합병해 최근 출범시킨 동원데어리푸드의 유태식 사장(사진)은 "우유 산업이 성숙기에 진입한 것은 서울우유와 매일 남양 등 선두 우유업체들이 생산자 중심 경영을 펼쳤기 때문"이라며 새 시장 창출을 자신했다.
그는 동원데어리푸드 출범에 맞춰 첫 작품으로 '소와 나무' 우유를 내놨다.
친환경적인 이미지의 중·고가 브랜드로 면역력을 길러 주는 초유를 넣었고 한국인들이 좋아하는 고소한 맛도 살려냈다는 평가다.유 사장은 "앞으로 소비자와의 접점을 확대해 '소와 나무' 브랜드를 지속적으로 육성하고 우리 입맛에 맞는 치즈와 발효유도 개발해 내놓을 계획"이라며 "밥과 함께 먹을 수 있거나 지방을 낮춘 치즈 등을 구상하고 있다"고 말했다.
유재혁 기자 yoojh@hankyung.com
제품 포트폴리오를 재배치하고 소비자 눈높이에 맞는 신제품을 내놓는다면 유가공 사업도 도약할 수 있습니다."동원그룹이 2005년과 2006년 인수한 덴마크유업과 해태유업을 합병해 최근 출범시킨 동원데어리푸드의 유태식 사장(사진)은 "우유 산업이 성숙기에 진입한 것은 서울우유와 매일 남양 등 선두 우유업체들이 생산자 중심 경영을 펼쳤기 때문"이라며 새 시장 창출을 자신했다.
그는 동원데어리푸드 출범에 맞춰 첫 작품으로 '소와 나무' 우유를 내놨다.
친환경적인 이미지의 중·고가 브랜드로 면역력을 길러 주는 초유를 넣었고 한국인들이 좋아하는 고소한 맛도 살려냈다는 평가다.유 사장은 "앞으로 소비자와의 접점을 확대해 '소와 나무' 브랜드를 지속적으로 육성하고 우리 입맛에 맞는 치즈와 발효유도 개발해 내놓을 계획"이라며 "밥과 함께 먹을 수 있거나 지방을 낮춘 치즈 등을 구상하고 있다"고 말했다.
유재혁 기자 yoojh@hankyung.com