[디지털 경영대상] 삼성코닝정밀유리‥생산ㆍ경영ㆍ영업 등 전분야 e-비즈니스 환경 구축
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< 정보통신부장관상 >
삼성코닝정밀유리(사장 이석재)는 TFT-LCD(초박막액정표시장치) 패널생산의 핵심소재인 기판유리를 생산하는 기업이다.1995년 삼성과 코닝이 50 대 50의 자본투자를 통해 설립한 회사로 국내 최대 생산규모를 자랑한다.
이 회사는 LCD 기판유리의 수요증가에 따라 2002년 시작한 'IT 혁신 프로젝트'를 성공적으로 마무리해 전사적자원관리시스템(ERP)을 구축했다.
2004년 생산ㆍ경영관리ㆍ영업 등 회사 전 분야에 걸쳐 세부시스템 구축을 완료했다.이를 통해 삼성코닝은 수주-생산-출하 및 경영지원에 이르는 전 과정에서 파트너사와 협업을 위한 e-비즈니스 환경을 구축한 것으로 평가받고 있다.
또한 불량률을 획기적으로 줄이는 6시그마 과제와 연계해 과제결과를 지표화하고 회사의 경영현황 및 업무 프로세스의 상시 모니터링을 통해 업무 개선점을 발굴하고 있다.
또한 이러한 문제 해결 진행과정에서 나온 해결책을 전 사원이 공유할 수 있도록 사내 지식경영 시스템도 활용하고 있다.
삼성코닝정밀유리(사장 이석재)는 TFT-LCD(초박막액정표시장치) 패널생산의 핵심소재인 기판유리를 생산하는 기업이다.1995년 삼성과 코닝이 50 대 50의 자본투자를 통해 설립한 회사로 국내 최대 생산규모를 자랑한다.
이 회사는 LCD 기판유리의 수요증가에 따라 2002년 시작한 'IT 혁신 프로젝트'를 성공적으로 마무리해 전사적자원관리시스템(ERP)을 구축했다.
2004년 생산ㆍ경영관리ㆍ영업 등 회사 전 분야에 걸쳐 세부시스템 구축을 완료했다.이를 통해 삼성코닝은 수주-생산-출하 및 경영지원에 이르는 전 과정에서 파트너사와 협업을 위한 e-비즈니스 환경을 구축한 것으로 평가받고 있다.
또한 불량률을 획기적으로 줄이는 6시그마 과제와 연계해 과제결과를 지표화하고 회사의 경영현황 및 업무 프로세스의 상시 모니터링을 통해 업무 개선점을 발굴하고 있다.
또한 이러한 문제 해결 진행과정에서 나온 해결책을 전 사원이 공유할 수 있도록 사내 지식경영 시스템도 활용하고 있다.