성공기업이 조심해야할 9가지 함정

델은 끊임없이 자신의 사업 모델을 재검토하고 재정비한 덕분에 기존 PC산업의 유통 방식에서 탈피했고,영업인력과 재고관리 비용에서도 한발 앞서 나간 기업이다.

반면 크라이슬러는 과거 플리머스 모델의 명성에 집착해 동일한 모델을 20년 후 재출시했으나 그 결과는 브랜드의 몰락이었다.

'성공을 경영하라'(로버트 허볼드 지음,진대제 옮김,한국맥그로힐)는 성공한 기업이 그 성공을 이어가기 위해서는 어떻게 해야 하는지를 알려주는 책이다.

마이크로소프트의 최고운영책임자(COO)로 7년간 근무한 뒤 세계 유수 기업을 대상으로 컨설팅을 하고 있는 저자는 자신의 경험을 토대로 △태만 △자만 △권태 △복잡성 △비대증 △평범함 △무기력증 △소심함 △혼란 등 기업이 조심해야 할 9가지 함정을 정리했다.

변화하지 않으면 몰락한다는 당연한 이야기가 책의 핵심이지만 코닥,소니,모토로라,유니레버,모건 스탠리 등 구체적인 사례를 들어가며 성공과 실패를 얘기하고 있어 설득력을 더한다.

삼성전자 최고경영자(CEO)를 지낸 진대제 전 정보통신부 장관이 번역해 더욱 눈길을 끈다.

418쪽,1만2000원.

서욱진 기자 venture@hankyung.com