[2010 포춘 일하기 좋은 한국기업] LG화학, 여가생활 위해 보고ㆍ퇴근 문화 바꿔
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LG화학은 LG의 핵심가치인 'LG 웨이(Way)' 달성과 '스피드 경영'의 체화를 위해 지속적인 노력을 기울이고 있다. 고객가치 창조 원동력은 구성원들의 '창의와 자율'에 달려 있음을 강조하며 조직문화 변혁 활동을 전개하고 있다.
리더급 간부에게는 2006년부터 팀장 리더십 향상 과정을 개설하고 있다. 또 중간리더(차/과장)과정, 프로페셔널 리더(대리)과정 등 리더십 교육 프로그램을 제공하고 있다.
전사적으로는 보고 · 회의 · 퇴근 문화 변혁 활동을 전개함으로써 불필요한 업무는 줄이고 보다 핵심적인 일에 역량을 집중하도록 권장하고 있다. 업무시간 집중도를 최대한 높여 퇴근 이후에는 자기계발 등에 투자함으로써 '일과 삶의 균형'을 이룰 수 있게 한 것이다.
리더급 간부에게는 2006년부터 팀장 리더십 향상 과정을 개설하고 있다. 또 중간리더(차/과장)과정, 프로페셔널 리더(대리)과정 등 리더십 교육 프로그램을 제공하고 있다.
전사적으로는 보고 · 회의 · 퇴근 문화 변혁 활동을 전개함으로써 불필요한 업무는 줄이고 보다 핵심적인 일에 역량을 집중하도록 권장하고 있다. 업무시간 집중도를 최대한 높여 퇴근 이후에는 자기계발 등에 투자함으로써 '일과 삶의 균형'을 이룰 수 있게 한 것이다.