3P로 ESG 경영 실천…"고객·주주·사회와 신뢰 쌓겠다"

글로벌 최고 기업 위한 관문

경계현 삼성전기 사장은 최근 주주들에게 보낸 서한에서 “임직원과의 소통은 궁극적으로 회사의 지속 성장을 위한 첫걸음”이라고 강조했다. 내부 소통을 고객, 주주, 사회 등 다양한 이해관계자로 확대해 신뢰를 구축하면 기업의 사회적 책임을 다하고, 회사의 미래 가치를 높일 수 있다는 의미다.

경 사장은 올 들어 ESG(환경·사회·지배구조) 전담조직인 지속가능경영사무국을 신설하는 등 ESG 경영에 속도를 내고 있다. 구체적인 실천 방안도 내놨다. 수익 확보(profit), 사회구성원 행복 추구(people), 환경 책임 실현(planet)의 ‘3P’가 대표적이다. 경 사장은 “3P를 우선적으로 추진해 사회와 조화로운 성장을 추구할 것”이라며 “ESG의 다양한 항목별로 회사 수준을 평가해 데이터로 저장하고, 이를 기반으로 꾸준히 관리하겠다”고 밝혔다.

삼성전기가 지배구조 분야를 대폭 개선한 것도 경 사장의 방침에 따른 변화다. 삼성전기는 지난해 12월 정기 이사회에서 보상위원회를 전원 사외이사로 구성하기로 의결했다. 이사 보수 결정 과정의 객관성과 투명성을 높이기 위해서다. 삼성전기는 여기서 한 걸음 더 나아갔다. 경영위원회를 제외한 모든 소위원회를 전원 사외이사로 구성해 이사회의 독립성을 강화했다.

디지털 전환(DX)도 경 사장의 주된 관심사 중 하나다. 비핵심 업무 등 불필요한 일을 디지털로 전환해 ESG 경영과 같은 가치 있는 업무에 집중하자는 취지다. 삼성전기는 디지털 전환을 적극 추진하기 위해 최근 사장 직속으로 혁신센터를 신설했다. 경 사장은 “변화와 불확실성이 상존하는 시장에서 민첩한 대응력이 기업의 핵심 경쟁력”이라며 “디지털 전환을 통해 민첩성을 키우고 기업 가치를 끌어올리겠다”고 말했다.

이수빈 기자 lsb@hankyung.com