위드 코로나 첫해가 될 2022년…세계와 한국 경제 전망
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위드 코로나 시대 원년이 될 2022년에는 코로나 사태로 주춤했던 4차 산업혁명에 대한 논의가 다시 활발하게 전개될 전망이다. 위드 코로나 시대에 화려하게 꽃 피울 4차 산업혁명에 주도권 확보 여부에 따라 세계 경제 패권과 각국의 운명이 좌우될 것으로 예상된다[한경ESG] ESG와 경제
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 발생한 지도 2년이 되어간다. 코로나19 사태가 조만간 끝날 것이라는 초기 기대와 달리 이제는 같이 가는 위드 코로나 시대로 넘어가고 있다.
‘nobody knows(아무도 모른다)’는 사상 초유의 코로나19 사태를 맞은 지난 2년 동안 모든 분야에서 종전의 이론과 규범으로 설명할 수 없는 뉴노멀 빅 체인지를 겪어왔다.
위드 코로나 시대, 현실화된 스태그플레이션
원시형 경제의 특징을 코로나19 이후 지금까지 세계경제에 적용해보면, 사이먼 쿠즈네츠가 국민소득 통계를 개발한 1937년 이후 지난 2년처럼 세계 경기의 앞날이 엇갈린 적이 없었다. ‘I’자형, ‘L’자형, ‘W’자형, ‘U’자형, ‘나이키형’, ‘V’자형, 심지어 ‘로켓 반등형’에 이르기까지 모든 형태의 예측 시각이 나왔다.종전에 알려진 거시경제 변수 간 ‘정형화된 사실’까지도 흔들어놓고 있다. 대표적으로 성장률과 실업률 간 역관계는 코로나19 사태 이후 직장에서 완전히 쫓겨난 영구 실업자가 급증해 성장률이 높아지더라도 고용이 늘지 않는 ‘더 거친 경기회복’ 구조로 바뀌면서 약화되는 추세가 뚜렷하다.
최근 핫이슈로 대두된 인플레이션도 동일한 통화정책 시차 내에 모든 가능성이 한꺼번에 거론되는 ‘다중 복합 공선형’이라는 점이 종전과 다르다. 가장 큰 요인은 뉴노멀 디스토피아의 첫 사례인 코로나19 사태는 초기 충격이 커 미국 중앙은행(Fed)은 무제한 통화 공급으로 대응했기 때문이다. 다른 중앙은행들도 마찬가지다.
인플레 지속 여부를 놓고 ‘일시적’이냐 하는 논쟁이 거세질 무렵 각국의 2분기 성장률이 높게 나오자 곧바로 하이퍼 인플레 우려까지 제기됐다. 하지만 하이퍼 인플레 우려도 잠시, 여름휴가철이 끝나고 노동시장을 중심으로 심화된 병목과 공급망 붕괴 등으로 비용 요건이 악화되자 이번에는 스태그플레이션 우려가 급부상했다.위드 코로나 시대 첫해가 될 2022년을 앞두고 경기와 인플레 면에서 현실로 닥친 스태그플레이션이 무서운 것은 경기침체를 막기 위해 총수요를 늘리면 물가가 앙등하고 물가를 잡기 위해 총수요를 줄이면 경기가 더 침체돼 정책 대응이 어렵기 때문이다. 국민 경제 입장에서도 소득이 줄어드는 가운데 물가가 오르면서 경제 고통 지수가 높아진다.
40년 만에 다시 찾아온 스태그플레이션 국면에 이번에는 각국이 코로나19 사태를 계기로 빠르게 정착되고 있는 디지털 콘택트 산업으로 해결하려는 움직임이다. 네트워크만 깔면 공급 능력이 확대되는, 이른바 ‘수확 체증의 법칙’이 적용되는 디지털 콘택트 산업이 발전되면 고성장하더라도 물가가 오르지 않는 골디락스 국면을 기대할 수 있기 때문이다.하지만 디지털 콘택트 산업이 발전하면 두 가지 새로운 현안을 해결해야 한다. 하나는 기업 권력이 국가 권력을 넘보는 과정에서 발생하는 ‘테크래시’를 어떻게 해결해야 할 것인가 하는 점이다. 테크래시(techlash)란 ‘기술(technology)’과 ‘반발(backlash)의 합성어로 각국 정부와 빅테크 기업 간 힘겨루기하는 모든 것을 포함한 쌍방향 의미의 용어다.
주목해야 할 것은 테크래시가 범세계적 성격을 띰에 따라 디지털 뉴라운드 협상이 전개될 움직임이다. 디지털 뉴라운드 협상은 디지털 경쟁정책 라운드(CR‧빅테크 독점 규제), 디지털 기술 라운드(TR‧랜섬웨어 차단), 디지털 노동 라운드(BR‧빈곤층 고용 차별), 디지털 환경 라운드(GR‧무관세 모라토리움 방지) 등 ‘4R’이 핵심이 될 것으로 예상된다.
또 다른 하나는 디지털 콘택트 기업이 시장을 독점할 경우 국가와 기업 그리고 국민 사이에서 나타나는 ‘K’자형 양극화 구조를 어떻게 해결해야 할 것인가 하는 점이다. ‘빅테크’로 상징되는 디지털 콘택트 기업은 발전 정도에 따라 ‘횡재 효과’와 ‘상흔 효과’가 뚜렷이 나타나 소득계층별로는 중산층이 무너져 중하위 계층이 두꺼워지고 있다.
코로나19 사태 이후 노벨 경제학상 수상자인 로이드 섀플리 캘리포니아주립대(UCLA) 명예교수와 앨빈 로스 미국 하버드 비즈니스 스쿨 교수의 공생적 게임이론이 부각되는 것도 이 때문이다. 글로벌 선도기업들은 공생적 게임이론을 경영에 접목하는 일환으로 BOP(Bottom Of Pyramid), 즉 빈곤층 비즈니스를 새로운 사업 모델로 주목하고 있다.
수익과 빈곤층 자립 기반 조성을 동시에 목표로 하는 BOP 비즈니스뿐 아니라 최근 들어서는 동반자 관계 설정, 각종 기부 등을 통해 중소기업과 저소득층이 함께 가는 제3의 길인 ‘임팩트 경영’에 주력하고 있다. 즉 ‘임팩트(empact)’는 감정이입을 뜻하는 ‘empathy'와 사회적 연대를 나타나는 ‘pact’를 결합한 용어로 사회적 연대 경영을 말한다.
위드 코로나 시대 원년이 될 2022년에는 코로나19 사태로 주춤하던 4차 산업혁명에 대한 논의가 다시 활발하게 전개될 움직임도 주목된다. 매년 1월 말 스위스 다보스에서 열리는 세계경제포럼(WEF)에서는 ‘제4차 산업혁명의 이해와 영향 그리고 그 대응 방안’을 단골 주제로 다뤄왔기 때문이다.
WEF 창시자인 클라우스 슈바베는 ‘제4차 산업혁명’은 이전 산업혁명보다 훨씬 큰 속도와 강도로 생산, 분배, 소비 등 전체 시스템을 바꾸는 기회가 될 수 있는 인류의 새로운 도전이 될 것이라고 선언했다. 위드 코로나 시대에 화려하게 꽃피울 4차 산업혁명에 주도권 확보 여부에 따라 세계경제 패권과 각국의 운명이 좌우될 것으로 예상된다.
디지털 콘택트 산업, BOP 비즈니스, 4차 산업뿐 아니라 새롭게 떠오른 알파 라이징 산업(α-rising industry), 해빙에 따른 북극과 그린란드에서 시작된 신천지 산업(new frontier industry), 대중화 단계에 들어가는 우주항공 산업(off the earth industry) 등 종전에 볼 수 없던 ‘제3섹터’가 부상할 가능성이 높다.
경제 정책 운영과 관련해 공생적 게임이론이 ‘공유경제’ 논의로 급진전되는 점도 주목할 필요가 있다. 디지털 콘택트 산업의 발전으로 자신의 능력과 결부되지 않은 외부 효과(external or disexternal effect)가 많이 발생함에 따라 경제 게임 결과를 인정하고 수용할 것인가에 대한 논쟁이 거세다. 능력 이상 얻은 것은 거둬서 능력과 관계없이 피해를 본 경제 주체에 배분하는 과정에서 공유경제의 논리적 근거가 되고 있다.‘공유경제를 누가 담당할 것인가’를 놓고 사회주의국가와 민주주의국가 모두 어려움을 겪을 가능성이 높다. 코로나19 사태를 계기로 발생하는 제반 문제들이 준(準)공공재 성격을 띠고 있어 ‘국가와 민간’, ‘계획과 시장’ 어느 한쪽에 전적으로 맡길 수 없기 때문이다. 국가와 민간, 계획과 시장이 함께 풀어가는 혼합경제 체제가 자리 잡는 과정에서 사회주의국가와 민주주의국가도 ‘제3의 길’을 모색할 것으로 예상된다.
한상춘 국제금융 대기자 겸 한국경제신문 논설위원