허진규 일진그룹 회장 "과감한 투자 앞세워 성장 가속화"
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"올해 그룹 경영방침은 '과감한 투자를 통한 성장 가속화'로 정했습니다."
허진규 일진그룹 회장(사진)은 3일 신년사를 통해 "지난해 신성장 발판을 마련했다면 올해는 신사업이 안정적 궤도에 오를 수 있게 전사적인 노력과 협업이 뒷받침돼야 한다"며 이같이 밝혔다. 이어 "전 계열사가 자금, 기술, 특허 등 성장의 선순환 요소를 응집해 기업가치를 극대화해야 한다"고 덧붙였다.
이를 위해 허 회장은 "사업계획과 목표를 기필코 달성해야 한다"고 했다. 그는 "사업계획은 '실행'을 전제로 수립한 것"이라며 "계획과 목표를 넘어서지 못하면 조직과 각자가 회복할 수 없는 나락의 골짜기로 떨어진다는 마음가짐으로 업무에 임해달라"고 당부했다.
도전과 창의정신도 주문했다. 허 회장은 "도전적이고 창의적인 인재가 육성될 수 있도록 각 계열사는 유연하고 개방적인 시스템을 갖춰야 한다"며 "참신한 아이디어를 발전시키고 사업화할 수 있는 소통과 협업 창구도 반드시 필요하다"고 밝혔다. 그러면서 "과감한 투자, 적극적인 인수합병(M&A) 등 선순환 요소를 구축해 2022년을 100년 기업으로 지속 성장하는 원년으로 만들자"고 강조했다.
김병근 기자 bk11@hankyung.com
허진규 일진그룹 회장(사진)은 3일 신년사를 통해 "지난해 신성장 발판을 마련했다면 올해는 신사업이 안정적 궤도에 오를 수 있게 전사적인 노력과 협업이 뒷받침돼야 한다"며 이같이 밝혔다. 이어 "전 계열사가 자금, 기술, 특허 등 성장의 선순환 요소를 응집해 기업가치를 극대화해야 한다"고 덧붙였다.
이를 위해 허 회장은 "사업계획과 목표를 기필코 달성해야 한다"고 했다. 그는 "사업계획은 '실행'을 전제로 수립한 것"이라며 "계획과 목표를 넘어서지 못하면 조직과 각자가 회복할 수 없는 나락의 골짜기로 떨어진다는 마음가짐으로 업무에 임해달라"고 당부했다.
도전과 창의정신도 주문했다. 허 회장은 "도전적이고 창의적인 인재가 육성될 수 있도록 각 계열사는 유연하고 개방적인 시스템을 갖춰야 한다"며 "참신한 아이디어를 발전시키고 사업화할 수 있는 소통과 협업 창구도 반드시 필요하다"고 밝혔다. 그러면서 "과감한 투자, 적극적인 인수합병(M&A) 등 선순환 요소를 구축해 2022년을 100년 기업으로 지속 성장하는 원년으로 만들자"고 강조했다.
김병근 기자 bk11@hankyung.com