"18홀 치는데 7900원"…브라보골프 '퍼블릭 스크린' 선도한다
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지면C3
브라보퍼블릭스크린골프
부담없는 이용료에 문전성시
평균 타석 18개…동종업체 1.5배
매장 내 그늘집 차려 차별화
SNS 소통·이벤트로 '입소문'
퍼블릭 스크린골프는 브라보골프를 설립한 서 회장이 만들어낸 신조어다. 저렴한 가격으로 더 많은 대중이 골프를 접할 수 있게 하겠다는 뜻이 담겨 있다. 전면에 내세운 ‘18홀7900’이라는 홍보 문구에서 알 수 있듯, 저렴한 그린피는 일회성 행사 가격이 아니다. 꾸준히 이 가격을 유지하기 위해 브라보골프는 회전율에 집중한다. 브라보골프 매장당 평균 타석 수는 20개로 동종업체들보다 1.5배 정도 많은데, 모든 타석이 쉴 새 없이 돌아가도록 해 ‘박리다매’ 식으로 수익을 낸다.
골프존 ‘영업맨’으로 시작한 서 회장은 우연한 계기에 사업을 시작했다. 그는 스크린골프를 친 뒤 함께 엘리베이터를 탄 직장인들이 나눈 대화를 우연히 들었다고 했다. 서 회장은 “저렴하다고 생각한 스크린골프 비용도 부담스러워하는 고객들이 있었다”며 “그때 아이디어가 떠올랐다. 바로 그날 ‘퍼블릭 스크린’이라는 상표부터 등록했다”고 말했다.
브라보골프의 빠른 성장에 골프업계도 놀라는 눈치다. 지난달 서울 금천구 골드리버호텔에서 열린 창업 세미나에는 전국에서 100여 명이 넘는 신청자가 몰리면서 인원을 제한해서 받아야 했을 정도다.재작년까지만 해도 브라보골프 가맹점은 10여 개에 불과했다. 코로나19 직격탄을 맞으면서 위기를 겪었다. 서 회장은 당시 소셜미디어를 통해 가맹점주들에게 “기다려달라”고 읍소하면서도 연구개발(R&D) 투자 비중은 유지했다. 서 회장은 “큰 위기였으나 이 위기만 버티면 기회가 찾아올 것이라고 생각했다”며 “게임이 재미 없으면 골퍼들이 찾지 않는다. 언제든 골퍼들이 다시 돌아오게끔 준비해야 했다”고 설명했다.
골퍼들과 소통을 위해 꾸준히 이벤트 등도 열고 있다. 지난해 3000만원 상당의 경품을 내걸고 진행한 ‘홀인원 전국대회’ 이벤트 등이다. 점주들과 매일 소셜미디어를 통해 소통한다는 서 회장은 “골프 대중화를 위해 진입장벽을 더 낮출 수 있도록 고민하겠다”며 “최종 목표인 700호점을 향해 멈추지 않겠다”고 다짐했다.
조희찬 기자 etwoods@hankyung.com