신한금융, MZ세대 자치 조직 ‘후렌드(who-riend) 위원회’ 2기 출범
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신한금융지주는 5일 서울 중구 신한금융 본사에서 신한문화 재창조를 위한 ‘RE:BOOT 신한’ 프로젝트의 하나로 운영 중인 ‘후렌드(who-riend) 위원회’ 2기 출범을 기념하는 발대식을 진행했다고 7일 발표했다.
‘후렌드 위원회’는 지주사 내 MZ세대(밀레니얼+Z세대) 20~30대 직원 10여 명으로 구성된 자치 조직이다. ‘후(who, 누구)와 프렌드(friend, 친구)’의 합성어로, 직급과 소속 등을 뛰어넘어 모두가 막힘없이 소통할 조직문화를 만든다는 의미가 담겼다는 것이 신한금융 측 설명이다.지난해 8월 출범한 ‘후렌드 위원회’ 1기는 1년간의 활동을 통해 △직위 체계 간소화 및 자유로운 호칭 사용 △자유로운 복장 착용 △셀프 휴가 결재 프로세스 도입 등을 제안했다.
조용병 신한금융 회장은 “조직문화를 개선하고 세대 간 간격을 좁히기 위한 적극적인 소통을 주도해 나갈 ‘후렌드 위원회’를 응원한다”며 “11번째 후렌드 위원으로서 든든한 지원을 약속한다”고 말했다.
이소현 기자 y2eonlee@hankyung.com
‘후렌드 위원회’는 지주사 내 MZ세대(밀레니얼+Z세대) 20~30대 직원 10여 명으로 구성된 자치 조직이다. ‘후(who, 누구)와 프렌드(friend, 친구)’의 합성어로, 직급과 소속 등을 뛰어넘어 모두가 막힘없이 소통할 조직문화를 만든다는 의미가 담겼다는 것이 신한금융 측 설명이다.지난해 8월 출범한 ‘후렌드 위원회’ 1기는 1년간의 활동을 통해 △직위 체계 간소화 및 자유로운 호칭 사용 △자유로운 복장 착용 △셀프 휴가 결재 프로세스 도입 등을 제안했다.
조용병 신한금융 회장은 “조직문화를 개선하고 세대 간 간격을 좁히기 위한 적극적인 소통을 주도해 나갈 ‘후렌드 위원회’를 응원한다”며 “11번째 후렌드 위원으로서 든든한 지원을 약속한다”고 말했다.
이소현 기자 y2eonlee@hankyung.com