'AI 대장' 필요할까…1세대 데이터과학자의 답변은 [긱스플러스]
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스타트업 CAIO 증가…전문가에 '역할론' 물었더니
'할 수 있는 일' 구분하고 사내 AI 기대감 낮추는 직책
"CAIO는 조직 내 번역가…항상 비개발 직군 가까워야"
'할 수 있는 일' 구분하고 사내 AI 기대감 낮추는 직책
"CAIO는 조직 내 번역가…항상 비개발 직군 가까워야"
최고인공지능책임자(CAIO) 직책 신설이 늘고 있습니다. AI 도약이 만든 결과입니다. 산업 구조 변화에 따른 자연스러운 흐름이란 시각과, 시류에 편승해 ‘수요 없는 C레벨’을 만들고 있다는 지적이 대립하고 있습니다. 하용호 인덴트코퍼레이션 초대 CAIO는 이런 분위기 속에서 최근 관련 업무를 시작했습니다. 그는 국내 1세대 데이터사이언티스트, 회사를 매각한 창업가, 기술 스타트업에 투자했던 벤처캐피털(VC)의 대표자 출신입니다. 명함이 여러 가지였던 그도 스타트업 CAIO라는 직책은 연구 대상이었습니다. 한경 긱스(Geeks)가 당사자가 된 하 CAIO를 만나 AI 조직장의 ‘역할론’에 관해 물었습니다. “CAIO가 ‘조율자’가 될 수 없다면, 없는 것만 못하다”는 것이 결론입니다.
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