"CEO 공간, 직원 휴게실로 우린 '갓영수'라 불러요"…임직원이 본 권영수
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“사내 간담회 때 구성원의 의견에 불편한 기색 한 번 보이지 않은 부회장님의 모습과 긍정적인 마인드는 제 인생의 길라잡이가 됐습니다.”
LG에너지솔루션의 사내 게시판에는 권영수 부회장의 ‘소통 리더십’을 엿볼 수 있는 게시글이 다수 올라와 있다. LG그룹의 한 직원은 “권 부회장의 ‘44년 LG맨’ 여정은 끝이 났지만 수많은 최고경영자(CEO) 중 소통의 리더십이 단연 돋보이는 그를 그리워하는 이가 적잖다”고 말했다. 직원들은 재임 시절 권 부회장을 ‘갓영수’라고 불렀을 정도다.권 부회장은 LG에너지솔루션 대표 재임 기간에 무엇보다 구성원과의 소통에 신경 썼다. 그는 사내에서 부회장 또는 대표라는 직책보다는 ‘권영수님’으로 불리길 원했다. 구성원과 허심탄회하게 소통하기 위해선 호칭에서부터 권위를 내려놔야 한다는 생각 때문이었다. 권 부회장의 노력은 LG에너지솔루션 내부에서 ‘~님’ 호칭 문화가 정착하는 계기가 됐다.
그는 LG에너지솔루션이 입주한 서울 여의도 파크원타워1의 63층 전체를 직원을 위한 공간으로 탈바꿈시키기도 했다. 일반적인 회사처럼 최상층을 CEO를 위한 공간으로 사용하는 대신 직원 휴게공간으로 내주겠다는 권 부회장의 결단이었다. 임직원은 이곳에서 요가 수업과 심신 케어, 스크린골프 등 다양한 프로그램을 즐길 수 있다. 권 부회장은 한 달에 한 번 10여 명의 직원과 점심을 먹는 행사도 꾸준히 이어왔다.
LG에너지솔루션이 최근 임직원 간 감사와 칭찬을 주고받는 플랫폼을 확대 개편한 것도 같은 맥락이다. 임직원이 동료에게 고마움을 담은 메시지와 함께 ‘에너지’를 보내면 회사가 이를 받은 사람에게 1에너지에 1만원을 지급하는 시스템이다. 권 부회장은 이 플랫폼을 통해 칭찬 글을 많이 보냈다.한 직원은 “1년에 얼굴 한번 보기 힘든 보통 회사 CEO와 달리 권 부회장은 매주 현장을 찾아 직원들과 대화를 나눴다”며 “조직문화가 매일 좋아지는 게 느껴질 정도였다”고 했다.
배성수 기자 baebae@hankyung.com
LG에너지솔루션의 사내 게시판에는 권영수 부회장의 ‘소통 리더십’을 엿볼 수 있는 게시글이 다수 올라와 있다. LG그룹의 한 직원은 “권 부회장의 ‘44년 LG맨’ 여정은 끝이 났지만 수많은 최고경영자(CEO) 중 소통의 리더십이 단연 돋보이는 그를 그리워하는 이가 적잖다”고 말했다. 직원들은 재임 시절 권 부회장을 ‘갓영수’라고 불렀을 정도다.권 부회장은 LG에너지솔루션 대표 재임 기간에 무엇보다 구성원과의 소통에 신경 썼다. 그는 사내에서 부회장 또는 대표라는 직책보다는 ‘권영수님’으로 불리길 원했다. 구성원과 허심탄회하게 소통하기 위해선 호칭에서부터 권위를 내려놔야 한다는 생각 때문이었다. 권 부회장의 노력은 LG에너지솔루션 내부에서 ‘~님’ 호칭 문화가 정착하는 계기가 됐다.
그는 LG에너지솔루션이 입주한 서울 여의도 파크원타워1의 63층 전체를 직원을 위한 공간으로 탈바꿈시키기도 했다. 일반적인 회사처럼 최상층을 CEO를 위한 공간으로 사용하는 대신 직원 휴게공간으로 내주겠다는 권 부회장의 결단이었다. 임직원은 이곳에서 요가 수업과 심신 케어, 스크린골프 등 다양한 프로그램을 즐길 수 있다. 권 부회장은 한 달에 한 번 10여 명의 직원과 점심을 먹는 행사도 꾸준히 이어왔다.
LG에너지솔루션이 최근 임직원 간 감사와 칭찬을 주고받는 플랫폼을 확대 개편한 것도 같은 맥락이다. 임직원이 동료에게 고마움을 담은 메시지와 함께 ‘에너지’를 보내면 회사가 이를 받은 사람에게 1에너지에 1만원을 지급하는 시스템이다. 권 부회장은 이 플랫폼을 통해 칭찬 글을 많이 보냈다.한 직원은 “1년에 얼굴 한번 보기 힘든 보통 회사 CEO와 달리 권 부회장은 매주 현장을 찾아 직원들과 대화를 나눴다”며 “조직문화가 매일 좋아지는 게 느껴질 정도였다”고 했다.
배성수 기자 baebae@hankyung.com