"AI發 거대한 기술변화 맞서려면…정답보다 적절한 질문이 중요"
입력
수정
지면A4
글로벌인재포럼 2024
기조연설 - 칼리 피오리나 前 휴렛팩커드 CEO
모든 게 빠르게 바뀌는 AX시대
많은 사람 불안·혼란 느끼지만
AI 발전에 중단은 있을 수 없어
기술변화 주도하는 건 결국 사람
리더 최우선 과제 '인재 모으기'
신뢰·목표 밑바탕 둔 협업 중요

미국 휴렛팩커드(HP) 최고경영자(CEO)를 지낸 칼리 피오리나 콜로니얼 윌리엄스버그재단 이사장은 30일 서울 광장동 그랜드워커힐서울에서 열린 ‘글로벌인재포럼 2024’에서 “AI 시대의 기술 발전 속도는 과거와 차원이 다르고 도전 과제의 난도 역시 훨씬 높다”며 이같이 말했다. 그는 ‘AX로 그리는 미래: 보존과 혁신’을 주제로 기조연설을 했다.피오리나 이사장은 1999년 HP 최초의 외부 출신 CEO 자리에 올랐다. 미국 경영 전문지 포천이 선정한 50대 기업의 첫 여성 CEO이기도 했다. 2020년부터 미국 역사를 지키고 알리는 콜로니얼윌리엄스버그재단의 이사장을 맡고 있다.
○“AI 기술 주도권은 인재 확보에 달려”

피오리나 이사장은 이런 시기일수록 인재의 중요성이 부각된다고 강조했다. 그는 “기술이 빠르게 바뀌어도 사람은 변하지 않는다”며 “변화를 주도하고 긍정적 결과를 도출할 유일한 방법은 최고의 인재를 확보하는 것”이라고 말했다.
○“리더는 답 찾기보다 질문 던져야”
인재를 한자리에 모으는 것이 리더의 역할이다. 그는 기술 변화 시대 리더가 갖춰야 할 덕목으로 신뢰와 목적의식 고취, 조직원 간 연결 고리 구축을 꼽았다.피오리나 이사장은 “리더는 질문을 통해 신뢰를 구축할 수 있다”며 “답을 찾는 것보다 적절한 질문을 던지는 일이 더 중요하다”고 했다. 특히 기술이 통제 불가능한 속도로 전진하는 상황에선 앞으로 벌어질 일을 예측하기 어렵다. 그는 “답을 몰라도 질문할 수 있는 신뢰 문화가 필요하다”며 “좋은 질문이 있어야 모든 사람이 똑같이 생각하고 중요한 것을 간과하는 ‘그룹 싱킹’의 함정에서 벗어날 수 있다”고 지적했다.조직원 간 연결 고리는 경험의 공유에서 온다. 피오리나 이사장은 “처음 HP CEO가 됐을 때 경쟁에서 뒤처지는 상황이었다”며 “변화를 추진하기에 앞서 구성원과 함께 HP가 어떻게 출발했고 추구하는 가치가 무엇인지 공유하는 과정을 거쳤다”고 설명했다. 이어 “목적의식은 내가 하는 일이 가치 있다고 생각하는 데서 나온다”며 “연결 고리를 통해 기업의 목표와 핵심 가치를 나누면 구성원의 목적의식도 뚜렷해진다”고 덧붙였다.
그는 신뢰와 목적의식을 잇는 핵심 요소가 협업이라고 강조했다. 피오리나 이사장은 “협업은 당연히 해야 하는 것이라고 생각할 수 있지만 기업과 정부, 학교 등 모든 조직엔 위계질서가 있고, 사람은 자신의 영토를 보호하려는 본능이 있다”며 “AX(AI 전환) 시대에는 그 누구도 모든 일을 혼자서 할 수 없는 만큼 영역과 경계를 허무는 협업이 더 중요해졌다”고 역설했다.
이승우 기자 leeswoo@hankyung.com